采购满意度tft(改善主题pjt攻关小组)培训教材ppt-采购管理(编辑修改稿)

采购满意度tft(改善主题pjt攻关小组)培训教材ppt-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：

改善落实后的执行情况再调查 月度总结报告 组员 李 洪 文员 方 璐 组员 麻江玲 主要职能 ： 会议记录整理 问题改善担当 进度跟踪管理 执行异常报告 主要职能 :问题改善担当 进度跟踪管理 执行异常报告 培训工作担当 主要职能 :问题点统计 问题改善担当 进度跟踪管理 执行异常报告 主要职能 :协助培训工作担当 资料存档工作 部门各项业务活动参与 基础采购业务学习 8 IESZ 采购满意度 TFT 如何开展采购改善提案活动 （ 1）立足于本职工作，从完善本职工作做起，从改善小问题做起。 （ 2）范围不限，不仅仅是工作职责方面，也不必有显著的效果，只 要现况提高一步即可；哪怕每天进步一点，执行力提高一点都 是改善的目的。 （ 3）可以从业务流程、日常工作技能、工作态度、工作方法、执行 力、开展全方位的改善活动。 当发生问题、过失、工作延误等 问题时正是研究改善的最佳机会。 （ 4）发现需要改善的点后，发挥团队的自主性，共同研究原因及是否 有改善的可能性，提出最优改善方案。 9 IESZ 采购满意度 TFT 对象 可能存在的不足 采购 1） 业务流程是否存在问题 2） 自我管理是否有要求 、 有目标 （ 如：自觉性 、 责任心 ） 3） 执行力是否有问题 、 沟通与协调是否有问题 4） 业务技能是否有问题 、 处理方法是否合理 5） 流程中信息的传递方法是否合理 6） 是否存在不成熟的观念和行为 从内部不足查找改善点 10 IESZ 采购满意度 TF。