采购中心工作报告(编辑修改稿)

采购中心工作报告(编辑修改稿)内容摘要：

） ， 不再另外安排； 日用年货参照圣诞节节日商品操作方式 ，如谈判效果不佳 ， 应自营 ， 12月 25日前必须到位； ：以中秋 、 春节为例 ， 与重要节庆日不同之处在于 专项性 十分明显 ， 需要专项收费 、 专项合同 、专项陈列 、 专项气氛布置 、 专项海报宣传 、 专项销售折扣 、 专项导购服务 （ 配备专门导购人员制服 ） 、 进行节日商品备货 、 礼蓝商品配备； 中秋节 ： 16P全店海报 ,海报商品到位时间。 卖场气氛布置 ,月饼 四个组合堆头 ,。 中秋节 名烟名酒 ,名牌月饼 备货方案。 毕。 —。 (150元 /套 )。 ,合同条件联营扣点 ,15%20%之间 ,参考去年。 进场费用参照去年的标准 ,大位投明标 ,小位投暗标。 外地店当地品牌及划区域销售的品牌 ,授权当地店商品部主管进行洽谈签约。 礼蓝商品按商品价值的 5%进行收费且最低不少于 5元 /单品。 春节 海报 ( 16P)商品到位时间。 货计划。 ,元月 1日年货一条街布置到位 ,12月 251月 1日为撤圣诞节卖场气氛布置年货卖场气氛的时间。 ,合同条件联营扣点 15%20%之间 ,进场费用参照去年 ,大位投明标 , 小 位 投 暗 标。 导 购 入 职 手 续 办 理 完毕 ,。 位 (150元 /套 )。 外地店当地品牌及划区域销售的 ,授权当地店主管进行洽谈签约。 原则上 ,为保护年货供应商的利益 ,公司不再将堆头 ,N架签给非年货供应商陈列年货 ,特殊情况经公司采购总监审批。 礼蓝商品按商品价值的 5%进行收费 ,且最低不少于 5元 /单品。 端午节 （ ） ：海报夹在六一儿童节海报一起派发 ， 不另出海报；操作模式 、 费用收取按去年 ， 列粽子一条街 ， ； 元宵节（略） ：季节性产品销售的准备工作，突出表现在 预见性， 即 提前备货、提前谈促销品项、甚至提前与供应商一道设计促销品项； 夏令产品销售准备工作 夏令产品范围：食品饮品、雪糕、清补凉系列；日用游泳、防晒、沐浴系列；家电空调、冰箱、冷柜、风扇；百货泳装、夏装、凉席、冷气被系列； 工作的重点在于夏季产品的引进和完善以及夏季排面的调整到位； 4月分 各部门应制定引进计划表； 头年的 10月 制定 ， 11月 达成意向协议； ， “真情六月 ， 百货献礼 ” 到位； ， 以电器商品为主；第一期 ， 2P ， 海 报 品种 到位 ；第 二期 ,4P海报 ， ； 秋冬季产品销售准备工作 秋冬季产品范围：食品冲剂、火锅节；日用护肤系列、棉拖、毛拖、热水袋系列；家电洗衣机、暖风机、电暖气系列；百货冬装、保暖内衣、棉被、毛毯等； 的工作重点在于秋冬季产品的引进和完善以及秋冬季排面的调整到位； 9月 分各部门应制定引进计划表； 3月制定 ， 4月 达成意向协议； 二、 全国合同的拓展： 将客户分成三类 ： ，即在全国任何地方均属于领导地位，而且供应商在全国的销售网络十分健全的品牌。