新广武至原平高速公路收费站扩容改建工程监理实施细则内容摘要:

人由于违约而带来的损失金额的证明,按合同规定进行处理。 遵照合同规定,当由于承包人严重违约,业 主已部分或全部终止与承包人的施工合同后,监理工程师则指示承包人将其履约合同所签订的任何协议利益转让给业主,并办理部分或全部终止合同的支付证明,业主自行或邀请其他承包人完成该项工程,所增加的一切费用由原承包人承担。 分包与指定分包 17 本项工程的主体和重要工程不允许分包,对于一般工程及附属工程,承包人在报总监办审查,并取得业主的批准后,方可进行分包(必须在报告中附有分包人资质、资信等方面的有效证件)。 承包人不得因分包而解除合同规定的承包人所应承担的责任和义务,并应对分包人及其职工的行为、违约和疏忽完 全负责, 监理工程师可通过承包人或直接对分包人的工程进行监督、检查和抽验,对发现的问题仍由承包人承担责任并负责处理。 对分包人不发生计量支付行为。 指定分包系指按合同规定,对某些特殊或专业较强的工程施工、材料、机械设备的供应,由业主指定的单位完成。 可按规定与指定分包人之前形成指定分包合同。 监理工程师则按合同直接对指定分包的工程进行监督、检查和抽验,所发现的问题由被指定分人承担责任,并按规定要求进行处理。 可按合同对符合质量要求的工程进行计量支付。 工程保险 承包人应以承包人与业主联名为本合同工程一 切险和第三方责任险,其保险单必须与合同文件中所述的保险范围、投保金额、保险费率等一致。 当本合同工程发生相应的损失或损害时,承包人应按保险单要求的条件和期限及时向承保人报告,并抄送业主和监理工程师。 如损害继续发生,承包人应递交第一次报告后,每 7 天报告一次,直至损害结束。 工程保险所发生的保险费用按合同规定办理。 交工及缺陷责任期的监理 合同范围内的全部工程或合同规定有不同交工期的部分单位工程完工后,承包人向总监办提出书面交工申请报告(报告应附有工程自检、质量自评等相关资料), 同时抄送业主。 总监办在 14 天内对交工工程进行全面检查,确认其主体工程已全部完工,工程质量检验合格,交工资料齐全,符合合同条件要求,现场清理完毕,能够正常使用,提出质量评定意见可同意交工,报业主办理交工验收。 18 业主应在接到交工验收申请报告后的 21 天内组织交工验收事宜。 由交通主管部门的质量监督单位主持,邀请设计单位、养护接管单位和相关部门参加,组成交工检查小组,监理工程师参加,承包人列席。 同时承包人应提供现场检查所需要的人力和仪器设备及资料,按照交通部《公路工程竣工验收办法》对工程进行现场质量检查和质量评定。 检 查小组应写出检查报告,对合格的工程,总监办应在验收后 14 天内向承包人签发工程交工证书。 在检查中发现的工程缺陷要进行分析,确定这些缺陷可立即修复或已被修复,或作为剩余工作量。 对尚未修复和质量不合格的工程均作为剩余工作量,在 7 天内向承包人发出不予验收的指令,要求承包人重新修复或在缺陷责任期内完成。 自工程实际竣工并签发工程交工证书这日起至缺陷责任期终止日为缺陷责任期 .缺陷责任期为二年 .其主要监理工作如下 : (1)检查承包人剩余工程计划及实施情况 ,并视工程具体情况对剩余工程计划进 行必要的调整 ,实现缺陷责任期的进度目标。 (2)经常检查缺陷工程的修复情况和质量 ,经检测 \检验合格证者签发中间交工证书 .对检查不合格或缺陷工程 ,监理工程师应指示承包人进行再次修复 ,直到达到合格要求为止。 (3)经监理工程师确认属非承包人责任造成的工程缺陷 ,其修复费用先由承包人提出估算 ,经监理工程师审定后 ,签发追加费用证明报业主 .如是承包人的责任造成的工程缺陷 ,一切费用均由承包人自负。 (4)督促承包人除负责缺陷工程修复所需的材料、设备和临建工程以外,还应清理现场,保持整个现场和工程的整洁; ( 5)督促承包人 按照合同规定完成交工资料; ( 6)在缺陷责任满后 14 天内,审查承包人提出的终止缺陷责任申请,监理工程师确认承包人按合同规定及监理工程师批示的剩余工程量均已完成,经质量检验合格后交工,且资料齐全,已具备签发《工程缺 19 陷责任终止证书》的必要条件后,成立由业主、监理工程师参加的缺陷责任期工程检查小组。 需要时邀请质检、养护部门参加,承包人列席并为检查小组的工作及生活安排提供服务; ( 7)检查小组应审查承包人的终止缺陷责任期申请报告,对工程进行最终的整体检验,审查交工资料,对缺陷责任期的工作进行评价,同时对工程作出最终 评价。 确认缺陷责任期的工作已达到合同规定标准件和要求后,提出检查报告报头业主,抄送承包人; ( 8)监理工程师根据业主批准的检查报告,向承包人签发缺陷责任终止证书,证书的签字人为业主、监理工程师和承包人代表; ( 9)缺陷责任期内监理工程师应充分利用保留金作为控制手段,使工程缺陷的修复得以正常进行。 在缺陷责任期满,签发缺陷责任终止证书后的 14 天内,监理工程师应开出保留金退还证书,将保留金退还承包人; ( 10)缺陷责任终止证书发出的 28 天内,承包人向监理工程师提交最后结账,监理工程师在收到结账 14 天内,签发一份最 后支付证书,报业主批准,并抄送承包人。 业主在收到最后支付证书后 28 天天内通知银行给承包人付款。 监理工作结束并退出服务。 施工阶段监理资料的管理 施工阶段的监理资料应包括下列内容: ( 1)施工合同文件及委托管理合同; ( 2)勘测设计文件; ( 3)监理规划; ( 4)监理实施细则; ( 5)分包单位资质报审表; ( 6)设计交底与图纸会审会议纪要; ( 7)施工组织设计(方案)报审表; ( 8)工程开工申请批复单、复工指令及工程暂停令; 20 ( 9)测量核验资料; ( 10)工程进度计划; ( 11)工 程材料、构配件、设备的质量证明文件; ( 12)检查试验资料; ( 13)工程变更资料; ( 14)验收隐蔽工程资料; ( 15)工程计量单和工程款支付证书; ( 16)工作指令; ( 17)监理工作联系单; ( 18)工序抽检资料; ( 19)会议纪要; ( 20)来往函件; ( 21)监理日记; ( 22)监理月报; ( 23)质量管理缺陷与事故的处理文件; ( 24)分项工程、分部工程、单位工程等验收资料; ( 25)索赔文件资料; ( 26)竣工结算审核意见书; ( 27)工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告; ( 28)监理工作 总结。 施工阶段监理月报应包括以下内容: ( 1)本月工程概况; ( 2)本月工程形象进度; ( 3)工程进度: 1)本月实际完成情况与计划进度比较; 2)本月采取完成情况及采取措施效果的分析。 ( 4)工程质量: 21 1)本月工程质量情况分析; 2)本月采取的工程质量措施及效果。 ( 5)工程计量与工程款支付: 1)工程量审核情况; 2)工程款审批情况及月支付情况; 3)工程款支付情况分析; 4)本月采取的措施及效果。 ( 6)合同及其它事项的处理情况: 1)工程变更; 2)工程延期; 3)费用索赔; 4)分包情况。 ( 7)本月监理工作小结: 1)对本月进度、质量、工程款支付等情况的综合评价; 2)本月监理工作情况; 3)有关本工程的意见和建议; 4)下月监理工作的重点。 要求承包人每月 25 日报头《工程月报》,月报内容与监理月报基本相同。 总监办对承包人报送的《工程月报》进行审查核对后,编制《监理月报》,并于每月 30日向业主递交。 监理简报 《监理简报》素材应由总监办各级监理人员提供,《监理简报》应由总监办组织编写,有关专业监理工程师参加,总监理工程师签发,并报送各参建单位及有 关单位。 监理工作总结应包括以下内容: ( 1) 工程概述 ( 2) 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施; 22 ( 3) 监理合同履行情况 ( 4) 监理工作成效 ( 5) 施工过程中出现的问题及其处理的情况和建议 ( 6) 工程照片 施工阶段结束时,总监办应向业主提供监理工作总结 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 总监办的档案资料的管理,总监办将成立总监办文档信息工作小组,总监办与各有关的单位形成档案资料管理网络,总监办设立档案室,并由专人进行收集和 管理,档案资料管理由内业工程师和各专业工程师负责,具体由工作小组各成员实施。 监理档案应在各阶段监理工作结束后及时归档 监理档案的编制及保存应按有关规定执行(规定另列) 监理竣工文件的编制将严格按交通部有关规定和档案管理有关规定执行。 九、附则 本细则将根据实际情况在使用中进行修订。 本细则的解释权属山西顺达高速公路技术咨询有限公司新广武至原平高速公路收费站扩容改建工程崞阳收费站监理工程师办公室。 23 十、 组织机构图 新广武至原平高速公路收 费站扩容改建工程崞阳收费站 监理组织机构图 图 1 组织机构框架图 山西顺达高速公路技术咨询有限公司 山西省忻州高速公路有限责任公司 总监理工程师办公室 监理员、试验员 合同计量工程师 监理工程师 专业监理工程师 24 十一、监理程序图框图 图 2 施工阶段工程质量监理工作流程 填报 《分项工程开工申请批复单》 承 包 人 审核开工报告及附件 专业监理工程师 分项工程开工批复单 专业监理工程师 开工、自检合格填写施工日志、施工原始记录表、现场质量 检验报告单 承 包 人 工序检查 专业监理工程师 签认承包人自检记录、现场质量检验报告单 专业监理工程师 继续施工至分项工程完成 专业监理工程师 补充 完善 按要求填写有关栏目,并附: ①分项工程施工进度计划和施工方案 ②质量控制指标、检验频率和方法 ③施工放样报验单、标准试验、施工图 ④材料、设备、人员数量及到场情况 ⑤各项施工材料及商品 构件试验报告 ⑥分包人的资格证件 ⑦分项工程数量申报 /批复表 ⑧拟使用的原始记录、检验表 进行一次系统自检、汇总已完成工程各道工序的检验记录、测量、抽样试验资料 承包人 填写分项工程《检验申请批复单》 《中间交工证书》 承包人 审核《中间交工证书》,对完工的分项工程进行系统检查、验收和必要的测量、抽样试验 总监理工程师 签发《中间交工证书》 总监理工程师 返工或进行修补 25 不同意 同意 不符合 符合 图 3 施工阶段工程进度监理工作程序图 业主与承包人签订施工承包合同 编制施工总进度计划、或根据批准的施工总进度计划编制 阶段性的年、月(季)度计划和关键工程网络图 承包人 计划审查 专业监理工程师 按月填报实际工程进展情况 及下月进度计划 承包人 按上报进度计划的进度与实际完成量的检查 专业监理工程师 内容应包括: 1. 主要劳动力计划 2. 主要材料进场计划 3. 主要机械、设备进、退场计划 4. 施工准备工作 5. 计划临时设施、临时占地计划 6. 现金流动计划 7. 工程施工工期 8. 施工方案和方法 9. 各种保障措施 1. 当月(年)计划完成工程量 2. 当月(年)实际完成工程量 3. 累计计划完成数量和累计实际完成数量 4. 计划提前或拖后的原因分析 5. 拟采取的措施 6. 现场人员、材料、机械设备数量汇总 督促承包人修改施工进度计划 总监办公室 继续执行计划直到工程竣工 报总监理工程师批准 修改施工进度计划 承包人 26 不同意 不同意 不同意 同意。
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