招标代理试用期工作总结内容摘要:
的强制性条件;发包的工作范围;申请人应提供的有关证明和材料。 资格审查表是招标单位根据发包工作内容特点,需要对投标单位资质条件、实施能力、技术水平、商业信誉等方面的情况加以全面了解,以应答式表格形式给出的调查文件。 资格预审表中开列 的内容应能反映投标单位的综合素质。 3 招标 文件的编制与发售 招标文件的编制 招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。 招标文件 应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价的要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。 国家对招标项目的技术、标准有规定的,招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求。 招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应当合理划分标段、确定工期,并在招标文件中载明。 招标文件的发售 (1)在招标公告上要清楚的地规定发售招标文件的地点、起止时间以及发 售招标文件的费用。 (2)对发售招标文件的时间,要相应规定得长一些,以使投标者有足够的时间获得招标文件。 (3)在需要资格预审的招标中,招标文件只发售给资格合格的厂商。 在不拟进行资格预审的招标中,招标文件可发给对招标公告作出反应并有兴趣参加投标的所有承包商。 4 勘察现场 招标代理机构组织投标单位勘察现场的目的在于使 投标单位了解工程场地和周围环境情况,以获取其认为有必要的信息。 勘察现场一般安排在投标预备会的前 1~ 2 天。 投标单位在勘察现场中如有疑问,应在投标预备会前以书面的形式向招标代理机构提出,但应给招标 代理机构留有解答时间。 勘察现场主要涉及如下内容: (1)施工现场是否达到招标文件规定的条件; (2)施工现场的地理位置、地形和地貌; (3)施工现场的地质、土质、地下水。招标代理试用期工作总结
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牌管理部提供设计标准,商家制作。 第七章 市场督导 分公司业务经理、品牌管理部及公司督察人员将在促销期间对各片区 促销状况进行督察 —— 督察主要事项: 促销产品是否按所在区域设定的产品终端价格执行,对促销产品标价签进行拍照,对未管控终端价格的专卖店给予取消下次参与促销活动资格; 吊旗是否按公司要求进行悬挂; 相关的户外喷绘等宣传是否发布; 是否有 小区广告的发布; 是否有车身广告的发布;
撤销; ( d) 授权事项改变或不存在; ( e) 授权有效期届满。 ( 2) 总行对分行的授权发生调整、撤销或终止,该分行对所辖分支机构的授权应视情况作相应的调整或终止。 转授权 低风险业务的审批转授权,由分行自行审批,报备总行信贷管理部; 一般风 险业务审批转授权,一律由总行信贷管理部审批。 申报审批流程 招商银行授信审批授权手册 9 本次审贷改革对申报审批流程进行了较大的调整,主要包括:
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内的 配套设施的完整性 。 第二 需要保 证商城内的品种多 样性与专业性。 七、招 商工作人员的分配 一般来说,第 一步是招商的组织 框架和岗位职责的 确定,主要是对人 才的技能锁定和对 团队的整体规划。 本人在经过几年实 践中得到的经验考 虑,从企业的长远 发展角度看,招商 应配备以下几方面 人才: 招商经 理 1 人,需对本企