招商执行方案-范本-内容摘要：
目商业氛围的营造 ,包括招商的现场包装布置。 第三阶段 ——招商攻坚阶段 招商率力争达 70%以上。 继续加强商家资源储备，对剩余商铺进行定向招商，提高招商成功率； 对现有商家资源进行优化组合； 督促商家进场装修并与之配合； 完成开业策划方案，组织进行开业相关活动准备； 开业环境布置； 开业广告宣传； 完成开业庆典准备工作及开业庆典活动； 完成对媒体炒作的组织和实施； 设计对消费者有吸引力的活动素材 ,组织相关媒体宣传； 利用开业前的宣传和造势 ,促进招商率的进一步提高； 完成开业后的系列促销活动实施方案。 三、招商进度内容细化 1．招商启动 2．招商执行 四、阶段推广安排 1．招商启动 工作原则：用最快的速度界定目标主力商家，并即时投入招商联系工作，争取大面积、具较 强品牌号召力的主力店早日签意向，为其它客户的洽谈创造拉动效应，并在本阶 段创造佳绩，为整体的招商成功创造良好的基础。 ： 主力店 主力店定义： 划分为：专业市场业态和商业配套业态； 划分标准：面积占比、品牌引领、收入贡献和客流贡献四个。阅读剩余 0%
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