通过绩效管理、促进管理提升-中x重科管理咨询项目启动动员(编辑修改稿)

通过绩效管理、促进管理提升-中x重科管理咨询项目启动动员(编辑修改稿)内容摘要：

科  某包装上市公司战略和人力资源咨询  某汽车公司配套厂战略咨询  某大型电力建设公司人力资源项目咨询  某摩托车公司营销战略咨询  某体育用品领先公司人力资源项目咨询  某房地产公司管理流程重组咨询  某上市公司高科技进入战略咨询  康贝（上海）有限公司市场开发经理  北京物美商城用品采购经理  北京奥玛在线网络技术有限公司市场部经理 项目经验 教育背景 工作经历 中联重科项目成员、新华信顾问 谢德建 中联重科项目启动会 中联重科 2020/7/6 20xxZLZKPMKICKOFF 第 15页  北京大学经济学硕士  北京大学经济学学士  科尔尼管理咨询公司  地球村生态环保基金会  某食品公司发展战略咨询  某农产品公司营销战略咨询  某大型企业集团业务组合战略咨询  某饮料公司发展战略和市场进入咨询  某房地产公司发展战略咨询 项目经验 教育背景 工作经历 中联重科项目成员、新华信顾问 程雪玉 中联重科项目启动会 中联重科 2020/7/6 20xxZLZKPMKICKOFF 第 16页  某银行视频会议系统项目  某银行人力资源管理信息系统项目  某银行内部网项目  工商管理硕士，北京大学  英语学士，北京航空航天大学 项目经验 教育背景 工作经历  中国建设银行总行信息技术部  皇苑大酒店 中联重科项目成员、新华信顾问 毕震 中联重科项目启动会 中联重科 2020/7/6 20xxZLZKPMKICKOFF 第 17页 主持人：中联重科人力资源部主任杜幼琪女士 一、项目动员 中联重科董事长 詹纯新先生 二、新华信和中联重科项目组成员介绍 新华信项目董事张江燕先生 三、人力资源管理和新华信人力资源咨询 四、项目背景、目的、方法和结果 新华信项目经理姜鸿雁先生 五、 《 中国企业管理面临的新挑战 》 新华信董事长 赵 民先生 今日议程 中联重科项目启动会 中联重科 2020/7/6 20xxZLZKPMKICKOFF 第 18页 实施战略性人力资源管理是公司战略实现的有力保证 战略制定 战略实施 做正确的事 DO THE RIGHT THING 正确的做事情 DO THE THING RIGHT 合适的位置、合适的人、合适的位置和人 人力资源管理的核心目的 中联重科项目启动会 中联重科 2020/7/6 20xxZLZKPMKICKOFF 第 19页 从战略意义而言，人力资源工作是企业的 “ 一把手工程 ” • 人力资源管理部门的定位：企业内部的营销部门 • 人力资源管理部门在企业管理中的作用： – 协调、沟通、总结、提升 • 人力资源管理部门同其它企业管理部门的关系： – 对于董事会和管委会：参谋，决策支持 – 对于其它业务部门：咨询 – 对于广大员工：服务，宣传 企业人力资源工作，必须“管”、“理”并重 中联重科项目启动会 中联重科 2020/7/6 20xxZLZKPMKICKOFF 第 20页 人力资源管理在企业大厦中作用至关重要 职业发展：向导图 薪酬激励：电梯 绩效管理：钢结构 工作描述：地基 中联重科项目启动会 中联重科 2020/7/6 20xxZLZKPMKICKOFF 第 21页 人力资源管理体系的四个方面 工作描述体系 绩效管理体系 薪酬激励体系 职业发展体系 中联重科项目启动会 中联重科 2020/7/6 20xxZLZKPMKICKOFF 第 22页 绩效管理是企业人力资源管理的核心，是否能够综合运用绩效考核结果，反映了企业人力资源管理水平 期间目的 人事决策 培训计划目标 职业发展反馈 指标合理性检查 组织问题诊断 创业期   成长期     成熟期      衰退期  更生期      通过双方工作小组的密切配合以及“ 1＋ 2”的咨询方案，新华信将协助中联重科人力资源部门建立起综合运用考虑结果的能力 中联重科项目启动会 中联重科 2020/7/6 20xxZLZKPMKICKOFF 第 23页 新华信‘过程咨询”理念和咨询组织的安排，是咨询质量和实施效果的有效保证 •项目指导委员会 新华信项目董事 中联重科高层 •项目经理 新 华 信：姜鸿雁 中联重科：。