连锁医药管理之战略管理模板-完整(编辑修改稿)内容摘要：
50,613 小型城市医院 1,983 县医院 5,784 药厂产品 药市 17,000 7,000 中型城市医院 6,665 村卫生所，私人诊所 728,788 传统的分销渠道和未来扁平化趋势 药品销售终端供应商结构变化分析 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. 11 机密 现 状 对企业的启示 进入市场壁垒分析 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. 12 机密 医院 Rx OTC 药用保健品 一般保健品 洗涤用品 化妆品 医疗器材 便利店 /超市 药店 其他杂货 行业竞争分析 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. 13 机密 分析结果 医药行业人员现状及分析 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. 14 机密 行业成功要求的 核心竞争力 零售业务管理 物流系统 外部关系 业务拓展 行业成功关键因素 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. 15 机密 供应商讨价能力 – 低 连锁零售药业 的市场 市场进入壁垒 – 中 替代者的潜在能力 – 高 消费者的控制力 – 高 竞争强度 – 中 结论 —— 企业所处位置。 机密 2 医药连锁企业的使命、目标和定位 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. 17 机密 企业使命描述 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. 18 机密 医药连锁企业使命（企业目标） H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. 19 机密 市场占有率 网点数量 投资回报率 资本市场运做 采购和物流 企业使命 销售额 企业目标细化 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. 20 机密 谁是企业的客户群体。 此群体的特征是什么。 对此群体分析的结果是什么。 。 企业定位 —— 客户群体 H an。阅读剩余 0%
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