幼儿园园长挂职总结内容摘要:
平等、和 谐的。 第二,通过参加北幼特有的行政教研活动,见证了前后勤全员参与,管理过程时刻做到以教师为本。 北幼行政教 研的目的既要完成对业务的管理,同时更要关注到老师们在业务研究中的成长,幼儿在生活和学习中的发展。 在行政教研的过程中,领导干部与业务干部和教师们一起梳理研究形式与收获,遇到共同的困惑不急于求成,给老师们的成长留有实践和学习的空间,为教师办实事、办真事,帮助教师解决真问题。 第三,见识到北幼富有特色的个性化管理。 北幼的 “ 管理沙龙 ” 也就是领导干部的轮职园长活动,园长放手给每位干部,那么干部也就会放手教师,最终教师也会放手给幼儿,从上到下落实了 “ 以人为本 ” 的教育。 而且,柳园长始终能站在更高的位置上放眼未来,引领园所发展的大方向。 总之,北幼不是园长或某个人的,是全体教职工和幼儿共同的乐园。 三 .挂职形式大胆创新,现场诊断针对性强。 根据挂。幼儿园园长挂职总结
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听故事,仔细听故事中的声调和语气,学讲故事。 合作故事连环画 ( 1)故事可以分成几幅画。 (分小组讨论) ( 2)请孩子交流讨论结果。 ( 3)小组讨论合作完成故事连环画。 分享交流 活动五: 活动名称:动物音乐会 活动目标: 能欣赏音乐中不同的音乐节奏所表现的动物。 学会看音乐节奏谱,会按着节奏谱拍打节奏。 准备: 节奏谱、打击乐器 活动过程: 一、幼儿听音 乐 幼儿边听音乐边理解乐曲的不同
他们的服务意识。 本学期在园领导的重视下,我们有计划的坚持加强了对 后勤人员的政治思想和业务的学习, 经常 召开后勤人员工作会议,学习内容以《幼托机构卫生保健工作手册》为主,在学习的同时认真对照职责要求,总结和分析工作中的得失,肯定了后勤人员工作上进步和成绩,指出工作中存在的问题,提出改进的意见和方法。 通过学习后勤人员的服务意识得到的提高,用她们的话说,工作不分贵贱,后勤岗位虽不起眼
关闭。 财务室保险箱内不准有大量现金过夜。 四、寒暑假管理制度 教师制定好带班逐日计划,认真晨检,严格按照幼儿一日生活作息制度开展活动,不处理与教育无关的事,做好交接班记录及教育效果记录。 后勤人员做好物品收藏保管工作,一切钥匙有专人负责,不用的教室贴好封条。 保证供应幼儿所需的饮用水。 做好食物、环境卫生和物品整洁,空气清新流通。 夏季做好防暑降温工作,气温在三十三摄氏度以上,给孩子冲洗沐浴
的指 导意见》( 教师 [20xx]6号 ),结合园 长的实际, 创造性地开 展培训工作 。 要加强对 培训工作的 组织管理, 制定培训考 核办法、学 员管理办法 、班级管理 制度、学员 手册等管理 制度,做好 培训班的服 务保障,确 保培训质量 。 培训期间 要采取多种 形式听取学 员意见,及 时改进工作 ,确保培训 质量,让参
行营养小知识的教育,减少幼儿偏食的产生。 进餐时,要求幼儿安静吃完自己的一份饭菜等等。 进餐后,要求能自己进行桌面的清洁整理工作,碗筷轻轻放。 并且培养幼儿饭后漱口、擦脸的好习惯。 平时为幼儿提供水温合适的开水,保证了幼儿全日自由安全卫生饮水。 四、 卫生消毒工作 抓好幼儿园室内外环境求各班保育老师严格按照卫生保健制度,实行定人定点,分片包干,根据幼儿园的美化、净化、绿化、儿化特点,一天一小扫