市政道路监理工作总结内容摘要：
法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。 强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后 ，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师 以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。 严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范要求。 通过从及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。 （二） 施工阶段的工程进度控制 进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。 我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。 要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。 随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。 及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送 的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。 如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工。阅读剩余 0%
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