工厂奖罚制度内容摘要:
3个月者,每介绍一位奖 100元;介绍 C 级车位 (计件工资达到 2020元者) 且工作满 3个月者,每介绍一位奖 50元。 公司根据各岗位工作表现进行评分,月度评比分达到 85分,奖励 50元,达到 95分,奖励 100元。 连续三个月评为 95分者,公司另奖励 100元。 每月被评为优秀员工者奖 50元。 评选标准:只有出全勤、无差错、工作表现良好、遵守公司制度、 评比分达到 85分者才有资格评比。 处罚 ,员工不能保质、保量完成生产任务,影响 发货,每延期一天,相关负责人 罚款 20元 /人,配合人员 罚款 10 元 /人。 ,拒绝领导安排的工作,对当事人罚款 50元。 不经过设计,私自更改图纸,不按图纸或技术要求作业者罚款 20元 /次。 ,加工者有义务向 技术人员或主管 反馈。 如明知错误,仍进行作业,当事人承担连带责任。 发现图纸有误,未上报技术人员及时解决造成工期延误者,一次罚款 20元。 ,无正当理由,拒绝返修或返工者,一次罚款 20元 /人。 生产 作业中,安全意识淡薄,野蛮作业,不听劝阻,造成后果者,视损失轻。工厂奖罚制度
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,在分厂领导的大 力支持领导下,支部书记带领下,我们支部委员和广大青年团员团结一心,积极努 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 力对于团支部存在的各种问题,进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。 对于宣传方面,我认真完成上级交予的各种宣传任务,并积极主动采集各种新闻人物素材,进行宣传写作,使自己的文采有了一定提高。 二、存在的不足 尽管经过学习努力
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