小型病险水库除险加固工程监理规划

小型病险水库除险加固工程监理规划内容摘要：

14 质量控制 质量控制的任务 随时掌握项目实施过程中的质量动态，对影响质量的因素及时采取各种措施加以控制，确保合同规定的质量要求和标准圆满地实现。 质量控制的措施 按照工程项目建设监理的不同实施阶段，质量控制主要采取以下措施： （一）监理准备阶段 ⑴ 认真熟悉设计文件、承包合同文件、监理合同文件和有关的设计、施工规范及验收标准；做到监理 权利和义务明确、质量目标明确。 ⑵ 认真编写监理规划和监理细则，做到监理工作科学化、有序化。 ⑶ 收集和编制各种质量监理图表，力求监理工作的标准化、格式化。 ⑷ 按照监理合同完善监理部所需的办公设施、设备、测量及检测仪器、交通、通信工具等，以确保监理工作的顺利进行。 ⑸ 建立监理质量控制体系，制订完善监理工作制度，确保监理工作进行的制度化。 （二）施工准备阶段的质量控制 ⑴ 施工组织设计审查 施工组织设计审查是技术性很强的工作，针对施工组织设计中主要项目的技术方案、施工措施必须进行认真的审查，必要时可聘请有关 的专家，进行深入的讨论，并指令施工单位进行修订，在合理、可行的基础上审定确认。 ⑵ 开工前现场复查 ① 认真复查高程及坐标控制点，与设计人认真做好向承包人的交桩工作，并将一套完整的交桩资料移交给承包人，督促承包人提交三角网点和水准点的复测成果，并认真核批。 ② 踏勘施工现场，认真调查、收集施工现场的各种环境资料及周边关系资料，分析整理、上报业主，并协助业主处理解决。 ③ 参加施工图技术交底会，深刻了解设计意图，审核施工条件，审核设计施工预算，审核图中存在的问题，并将存在的问题及时以书面形式反馈给设计人，并督 促设计人尽快作出变更的书面答复。 ⑶ 核查承包人的开工准备情况。 ① 根据工程建设合同，认真核查承包人的管理机构及负责人名单，审查其进驻工地 工程监理规划 15 的人员及随施工进度安排的人员进场计划。 对管理人员、技术人员、技术工人分类统计，了解技术人员和技术工人的数量、技术素质、上岗证书等内容是否符合合同文件的要求。 ② 根据工程建设合同，严格审查承包人设备进场情况及进场计划安排，对设备的名称、数量、型号、规格、性能及完好率进行登记备案，对不符合合同要求的设备，要求承包人及时更换补充，承包人要求更换或替代设备或已进场设备的离退场 必须得到监理工程师的批准。 ③ 认真审核承包人质量保证体系，要求配足各级质检人员、组织机构健全、质量自检制度完善。 审查承包人试验室资质等级、试验人员数量及素质情况。 ④ 审查承包人用于本工程主要材料和设备，要求承包人在材料、设备订货前提供材料、设备的来源、出厂合格证及试验报告。 不合格者不能进场。 对已进场材料按规定进行抽样试验，不合格者不能用于本工程并全部清出现场。 ⑤ 严格审核承包人的施工定线，对所做的测控网、加密导线点、测设转点、交点等进行复验，合格后方可使用，并责成承包人保护好各桩点，直至工程竣工验收、 移交。 ⑥ 认真审核承包人提交的施工组织设计。 对承包人的施工组织设计，包括施工总平面布置、施工工艺方案、人员机构组成，机械、设备、材料进场计划、安排等进行认真的审查，并提出审查意见。 ⑷ 审查现场的开工条件 检查业主征地拆迁完成情况，“三通一平”是否具备，承包人施工临时设施是否搭建完毕，生产、生活用水、电、通信条件是否具备。 ⑸ 组织召开第一次工地会议 监理工程师在会上通报开工条件审查意见和结果，对条件准备不足之处要求承包人尽快弥补，并在会上明确在施工过程中，监理工程师采用的各项规定及监理程序，要求承包人在 施工过程中予以贯彻执行。 ⑹ 按合同要求，经业主批准后及时下达开工令。 （三）施工阶段的质量控制 ⑴ 事前质量控制 ① 审核单项工程开工申请报告； ② 审核单项工程的施工、质检负责人、关键工种人员数量、素质等； ③ 审核单项工程所用的各项材料的检验报告、控制试验报告、所采用的控制指标值； ④ 审核工艺流程和有关的施工图； 工程监理规划 16 ⑤ 审核该工程所用设备机具的型号、规格、数量、完好率等； ⑥ 审核事故预防措施； ⑦ 核实开工前承包人的各项准备工作情况； ⑧ 对承包人所提交的各项材料试验按频率做对比试验，对承包人所报的 砼设计配合比等控制标准试验，按规定频率做对比试验复核； ⑨ 复核测量放样结果。 ⑵ 中间过程质量控制 ① 坚持承包人工序自检制度，坚持监理工作程序，没有承包人的自检报告，监理工程师不予验收。 ② 认真做好监理工程师的工序检查和签认：监理工程师在接到承包人的自检报告后，或在承包人自检同时，到现场对工序进行检测，不合格的不能进入下道工序。 监理工程师的检查包括旁站监理、试验抽检、现场巡视检查、工序交接质量检查、隐蔽工程验收等。 所有质量检测都必须按国家标准、合同规定的标准、检测方法和频率进行检查。 ③ 认真审核承包 人提交的中间交工报告，凡自检报告不全者，监理工程师不予验收。 ④ 认真检查并签认中间交工证书，签认中间交工证书前要对该项工程进行系统检查，必要时要作测量和抽样试验。 检查合格后方可签认，否则不予签认，不予支付，也不准进入下道工序的施工。 ⑶ 认真做好质量缺陷和质量事故的处理 发现质量缺陷和质量事故，认真做好质量事故或质量缺陷的原因和责任分析；提出或商定处理措施；批准处理的技术措施和方案；认真进行处理结果的检查；重大事故向业主通报。 ⑷ 遇下列情况，监理工程师有权下达停工令 ① 隐蔽作业未经现场监理工程师查验自 行封闭、掩盖者； ② 施工中出现异常情况，经提出后承包人仍不采取改进措施，或者采取的改进措施不力，质量状况无明显好转趋势者； ③ 使用没有检验合格的工程材料，或者擅自替换、变更工程材料者； ④ 擅自变更设计图纸进行施工者； ⑤ 擅自转包或未经同意分包单位进场作业者；未经技术资质审查的人员进入现场施工者； ⑥ 对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者； 工程监理规划 17 ⑦ 存在其他严重影响质量目标控制的现象者。 ⑸ 建立质量监理日记，逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 ⑹ 组织现场质量协调会，特殊 情况随时召集，由总监理工程师或现场专业监理工程师主持，会后由监理工程师整理印发会议纪要。 ⑺ 定期向总监理工程师和业主报告有关工程质量动态情况。 现场专业监理工程师每周向总监理工程师报告质量方面的情况，监理部每月向业主报告质量方面的情况。 重大质量问题（事故）则不定期报告。 竣工验收阶段质量控制 ⑴ 认真审核承包人的初验申请报告，对于质量保证资料不全者和自检不合格者，不予批准验收； ⑵ 初验前对工程全面检查； ① 对质量检验记录进行认真检查； ② 对工程进行全面检查，对工程存在的缺陷、变形不合 格之处限期修补或返工； ③ 对完工的工程现场作出清理，对竣工检查有实质影响的部分责令承包人限期完工，不影响竣工验收的工程可放到缺陷责任期完工。 ⑶ 整理汇编竣工资料 ① 整理汇编监理工作方面的竣工资料； ② 审查签认承包人方面的竣工资料，包括所有竣工图、检测验收表格、变更设计文件等。 ⑷ 签认初验申请报告，参加初验。 ⑸ 参加业主和上级主管部门主持的竣工验收。 ⑹ 竣工验收完工后向业主办理全面移交手续。 质量控制常用表格 单元工程质量检验评定表； 分部工程质 量检验评定表； 单位工程质量检验评定表； 建设项目或标段质量检验评定表； 工程量汇总表； 《建设工程监理规范》 GB503192020 中规定的有关监理工作记录表； 各施工项目工序签证记录，包括基础开挖验收、模板记录表、浆砌石、混凝土 工程监理规划 18 开仓证、机电设备安装记录、测量控制原始记录、钻孔灌浆原始记录等； 监理日志，现场监理日报； 工程师内部文件处理表、登记表； 工程师指令； 质量控制流程图 施工阶段质量控制流程图及质量事故处理程序图（见下页） 工程监理规划 19 质量控制流程图 承包人：继续施工并填报单元工程评验表 承包人：整理并报送分部工 程验收资料 承包人：提交开工申请 监理工程师：审查开工申请报告 必附：施工组织设计 施工方案及主要施工工艺 资源配置明细表 主要材料进场及试验检验情况 同意开工 否 监理工程师签发：开工令 承包人：组织施工 是 监理工程师：旁站、跟踪监督，平行检验 工艺、材料合格 否，返工 是 监理工程师：单元工程评定 承包人：继续下道 工序施工 监理工程师：编写分部工程验收报告 监理工程师：组织分部工程验收 验收通过 业主：组织单位工程验收 包括：施工报告 单元工程资料 地质编录 测量成果报告 原材料试验检验成果等 业主： 竣工验收 是 否，返工或修补到合格 工程监理规划 20 工程质量问题处理程序图 发生质量问题 发出停工令 发出《质量通知单》 上报业主 必要时 暂停施工 事故调查 重大事故 24 小时内写出书面报告一般质量问题每月汇总集中上报 事故原因分析 补充调查 承包人提交《质量缺陷调查报告》 监理工程师组织审查《调查报告》 研究确定 处理方案 原因不清 提出新方案 承包人实施处理方案 处 理 不处理 完成处理，自检申请验收 检查验收 发出复工令 监理工程师提交《质量缺陷处理报告》 恢复施工 工程监理规划 21 投资控制 投资控制的任务 透彻理解监理委托合同文件条款，掌握好业主在投资控制方面的授权权限、工作范围和责任。 认真阅读、理解施工合同条款，明确理解合同文件对预付、支付、变更、索赔、违约处理、竣工结算等的规定，明确业主、承包人的权 利和义务。 熟悉设计图纸、设计要求，详细列出所需完成的项目以及各项目的工程量，分析合同价构成，分析工程费用最可能突破的环节，从而明确投资控制的重点。 按照合同要求，协助业主避免造成违约索赔条件。 按照合同要求，及时提供设计图纸等资料，避免违约造成索赔条件。 按合同要求，及时答复承包人提出的问题，不造成违约索赔条件。 根据合同规定的权利和义务，协助业主处理好周边关系，确保进度不受影响。 严格慎重地处理变更和设计修改 ，严格履行审批程序。 严格支付签证程序，凡涉及工程款变更、支付等，只有经项目总监最后签证后，方可提交业主审批。 按合同规定和监理工程师事先确定的方法，及时对已完成的工程量进行计量验收。 坚持质量不合格不验收不支付原则。 按合同规定及时向承包人支付进度款，不。