资讯管理:企业流程再造(编辑修改稿)内容摘要:

業有限公司製作 企業流程再造之方法 企業流程再造較常使用的方法 視覺化 作業研究 系統分析 變革管理 標竿學習 資訊管理 企業資訊系統管理與個案分析 陳瑞順 ‧蔡永順 編著 智勝文化事業有限公司製作 企業流程再造之方法(續) 進行企業流程再造需考量的重點步驟 灌輸創新的觀念 辨識客戶 , 釐清客戶真正的需求 瞭解現有的流程 , 而不要去分析它 找出核心流程 徹底地重新設計流程 資訊管理 企業資訊系統管理與個案分析 陳瑞順 ‧蔡永順 編著 智勝文化事業有限公司製作 企業流程再造與資訊科技的關係 資訊科技對組織的影響 加強既有營運系統的效率 創新產品與服務 創造新的商機 拉緊客戶與企業的連結程度 改變企業的體質 應用資訊科技 , 達成企業流程再造 資訊管理 企業資訊系統管理與個案分析 陳瑞順。
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