大港油田港西新城经济适用房大系统配套工程(道路部分)施工组织设计

大港油田港西新城经济适用房大系统配套工程(道路部分)施工组织设计内容摘要：

依据 施工设计文件 施工图纸： 《大港油田港西新城 经济适用房 大 系统配套 项目 （ 道路部分 ） 》，项目号：TRE112143。 标准、规范 《公路路基施工技术规范》 JTG F102020 《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》 CJJ497 《公路路面基层施工技术规范》 JTJ0342020 《公路沥青路面施工技术规范》 JTG F402020 《混凝土及钢筋混凝土排水管》 GB118362020 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB502682020 6 《公路工程施工安全技术规范》 JTJ0761995 《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ462020 《石油天然气建设工程施工质量 验收 规范道路工程》 SY42102020 三、项目施工目标 计划开工、竣工日期 道路主体开工日期： 2020 年 4 月 12 日，竣工日期： 2020 年 12 月 30 日。 质量目标 ：单位工程合格率 100%。 2．工程设备、材料质量合格率 100%。 HSE 目标 1）项目施工安全管理方向目标为施工与交通安全零事故； 2）工程施工安全控制目标为不发生重伤及以上安全事故； 3）交通安全控制目标为不发生与工程施工相关 (含施工通勤 )的重伤及以上交通事故。 1）施工作业场所达到国家规定的职业卫生标准，杜绝不可治愈的职业伤害； 2）所有上岗人员体检率 100%，合格率 100%，所有参建 人员达到其所在岗位规定的健康标准； 3）现场医疗救护措施达到规定标准，不使伤、病人员遭受继发性伤害。 1）项目施工环境管理方向目标为施工全过程环境无污染，环保零事故； 2）文明施工达到天津市规定标准，施工不扰民； 3）噪音、粉尘不超标，垃圾及时回收率 100%； 7 4）工完料尽场地清，地貌恢复达到油田公司规定的要求。 四、施工进度计划 主要工程项目工期控制计划 施工准备： 2020 年 04 月 12 日 — 2020 年 04 月 13 日 庆丰路施工计划 路基清淤、开槽： 2020 年 04 月 14 日 — 2020 年 04 月 18 日 路基填筑： 2020 年 04 月 19 日 — 2020 年 04 月 30 日 石灰稳定土： 2020 年 05 月 01 日 — 2020 年 05 月 05 日 雨排管： 2020 年 05 月 06 日 — 2020 年 05 月 12 日 水泥稳定碎石层施工： 2020 年 05 月 12 日 — 2020 年 05 月 19 日 粗、中粒式沥青砼面层施工： 2020 年 08 月 28 日 — 2020 年 09 月 02 日 路侧石： 2020 年 09 月 15 日 — 2020 年 09 月 24 日 细粒式沥青砼： 2020 年 09 月 25 日 — 2020 年 09 月 28 日 施画路面 标线： 2020 年 09 月 29 日 — 2020 年 09 月 30 日 人行道： 2020 年 09 月 29 日 — 2020 年 10 月 24 日 云祥道施工计划 路基 清淤、 开槽： 2020 年 05 月 06 日 — 2020 年 05 月 10 日 路基填筑： 2020 年 05 月 11 日 — 2020 年 05 月 17 日 石灰稳定土： 2020 年 05 月 18 日 — 2020 年 05 月 21 日 雨排管： 2020 年 05 月 22 日 — 2020 年 05 月 26 日 水泥稳定碎石层施工： 2020 年 05 月 28 日 — 2020 年 05 月 31 日 粗、中粒式沥青砼面层施工： 2020 年 09 月 04 日 — 2020 年 09 月 06 日 路侧石： 2020 年 09 月 25 日 — 2020 年 09 月 28 日 细粒式沥青砼： 2020 年 09 月 30 日 — 2020 年 10 月 01 日 施画路面标线： 2020 年 10 月 02 日 — 2020 年 10 月 03 日 人行道： 2020 年 10 月 02 日 — 2020 年 10 月 20 日 顺丰道施工计划 路基 清淤、 开槽： 2020 年 05 月 22 日 — 2020 年 05 月 26 日 路基填筑： 2020 年 05 月 27 日 — 2020 年 06 月 02 日 8 石灰稳定土： 2020 年 06 月 03 日 — 2020 年 06 月 07 日 雨排管： 2020 年 06 月 08 日 — 2020 年 06 月 12 日 水泥稳定碎石层施工： 2020 年 06 月 14 日 — 2020 年 06 月 17 日 粗、中粒式沥青砼面层施工： 2020 年 09 月 08 日 — 2020 年 09 月 10 日 路侧石： 2020 年 09 月 29 日 — 2020 年 10 月 03 日 细粒式沥青砼： 2020 年 10 月 04 日 — 2020 年 10 月 05 日 施画路面标线： 2020 年 10 月 06 日 — 2020 年 10 月 07 日 人行道： 2020 年 10 月 06 日 — 2020 年 10 月 24 日 庆祥道 施工计划 路基清淤、开槽： 2020 年 06 月 08 日 — 2020 年 06 月 12 日 路基填筑： 2020 年 06 月 13 日 — 2020 年 06 月 19 日 石灰稳定土： 2020 年 06 月 20 日 — 2020 年 06 月 23 日 雨排管： 2020 年 06 月 24 日 — 2020 年 06 月 28 日 水泥稳定碎石层施工： 2020 年 06 月 30 日 — 2020 年 07 月 03 日 粗、中粒式沥青砼面层施工： 2020 年 09 月 12 日 — 2020 年 09 月 14 日 路侧石： 2020 年 10 月 04 日 — 2020 年 10 月 08 日 细粒式沥青砼： 2020 年 10 月 09 日 — 2020 年 10 月 10 日 施画路面标线： 2020 年 10 月 11 日 — 2020 年 10 月 12 日 人行道： 2020 年 10 月 11 日 — 2020 年 10 月 29 日 万盛道施工计划 路基清淤、开槽： 2020 年 06 月 24 日 — 2020 年 06 月 28 日 路基填筑： 2020 年 06 月 29 日 — 2020 年 07 月 04 日 石灰稳定土： 2020 年 07 月 05 日 — 2020 年 07 月 09 日 雨排管： 2020 年 07 月 10 日 — 2020 年 07 月 14 日 水泥稳定碎石层施工： 2020 年 07 月 16 日 — 2020 年 07 月 20 日 粗、中粒式沥青砼面层施工： 2020 年 09 月 16 日 — 2020 年 09 月 18 日 路侧石： 2020 年 10 月 09 日 — 2020 年 10 月 13 日 细粒式沥青砼： 2020 年 10 月 14 日 — 2020 年 10 月 15 日 施画路面标线： 2020 年 10 月 16 日 — 2020 年 10 月 17 日 人行道： 2020 年 10 月 16 日 — 2020 年 11 月 03 日 9 丰收道 施工计划 路基清淤、开槽： 2020 年 07 月 10 日 — 2020 年 07 月 14 日 路基填筑： 2020 年 07 月 15 日 — 2020 年 07 月 22 日 石灰稳定土： 2020 年 07 月 23 日 — 2020 年 07 月 28 日 雨排管： 2020 年 07 月 29 日 — 2020 年 08 月 02 日 石灰粉煤灰碎石 施工： 2020 年 08 月 04 日 — 2020 年 08 月 09 日 水泥稳定碎石层施工： 2020 年 08 月 16 日 — 2020 年 08 月 21 日 粗、中粒式沥青砼面层施工： 2020 年 09 月 20 日 — 2020 年 09 月 22 日 路侧石： 2020 年 10 月 14 日 — 2020 年 10 月 18 日 细粒式沥青砼： 2020 年 10 月 19 日 — 2020 年 10 月 20 日 施画路面标线： 2020 年 10 月 21 日 — 2020 年 10 月 22 日 人行道： 2020 年 10 月 21 日 — 2020 年 11 月 08 日 施工总体进度计划 详见附图。 五、资源配置 机 构设 置 主要管理人员 （详见附录一 管理组织机构框图 ）。 针对本项目特点，结合我公司的实际，本着安全、优质、高效的完成本项目的施工任务，我们计划抽调有多年的同类工程施工经验的管理人员组成施工项目经理部。 为确保本工程的顺利进行，公司委派 王志强 同志担任该项目项目经理，负责本工程的总体协调工作，同时全面负责本工程的指挥、内外协调和组织管 理工作。 项目总工程师由 张玉海 同志担任，主要负责组织施工方案的制定和编写，对现场施工进行技术交底和技术指导工作；主管项目施工技术、测量、试验、计量、工序报验等工作；项目安全项目经理由 陈原 同志担任，主要负责施工现场的安全环保等工作，主管安全、环保、交通、文明施工等。 职责 项目部下设工程管理部、物资装备部、计划统计部、试验室、质检部、安全环保部、 10 财务部、后勤保障部，各部门负责人均选派有经验的，业务能力强的同志担任。 各部室的主要职责如下： 工程管理部 主要负责编写工程项目的施工组织设计，制定分项工程的施工技 术方案和施工方法，并对现场施工进行指导和监督。 负责日常施工资料的收集整理以及竣工资料的整理移交工作； 物资装备部包括物资管理和设备管理两部分。 专人负责物资采购和物资管理，及时掌握工程所需，编制合理的材料采购计划，保证材料供。 并对所购进材料的质量负责，确保合格材料进场。 负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。 负责设备的安装、检验、运行及日常保养工作。 计划统计部下设合同计量、计划统计等管理部门，负责对工程经营情况、进度情况、工程完成情况以及设备及人力资源的配备等实施监督管理，为项目 经理提供详细的管理信息和资料。 负责工程项目的计量结算工作。 试验室负责本工程各种原材料的检验试验、各种混合料的配合比设计、试件的样品采集和测试、检验及质量记录。 对工程进行日常的试验检测，并及时反馈检测结果，作为指导施工的依据。 质检部负责施工过程的质量监控，制定质量检验计划。 按照施工规范要求的方法及频率组织进行质量自检。 负责配合监理工程师进行各工序的质量验收。 安全环保部对本工程的安全环保工作负直接责任。 负责制定本项目的安全、环保保证措施，按要求设立施工警示标志，并负责施工过程中的交通疏导，确保进出场车辆 的安全。 负责施工现场的安全保卫巡视工作，并随时对施工过程中的安全工作进行检查，消除一切安全隐患，保证施工安全无事故。 财务部负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。 后勤保障部：主要负责项目部与业主、监理处之间的文件来往、电话记录、上传下达等工作。 负责项目部的生活、后勤保障、劳资、考核等工作。 11 施工设备的配置 按照总体施工进度计划安排，为确保工期，项目部在施工设备资源配置上进行了充分配置。 且我方所有参加本工程施工的机械均已准备就绪，由于我单位长期效力于油田的道路基础设施建设，设备调运方便，随时都可 进驻施工现场。 在工程施工过程中我公司采取机械化施工为主，人工辅助的施工方法。 在施工前制定详细的机械设备动员计划和使用计划，保证机械设备的进场时间和进场设备的完好率。 施工所需的各种主要机械设备，为我公司自有设备。 在接到中标通知书后，公司设备部，对设备的运输和使用进行周密的安排，并对自有设备进行检查、维修、保养。 为保证施工机械在开工前及时到位并节省运输成本，计划采用大型拖车进行运输。 依据设备进场计划，在规定的进场时间前 2 天组织运输。 运输前对机械设备进行全面的检查，确保各种设备运转正常，在规定的进场日期前 2 天 到达现场。 在运输、装卸过程中严格遵守操作规程，保证机械设备的完好率和人员的人身安全。 吊车、载重汽车跟随。