国税稽查局上半年工作总结内容摘要:

做到 “ 五及时 ” :及时做好登记、及时下达稽查任务、及时实施稽查、及时向上级局和举报人反馈检查结果、及时将案卷整理成册专柜保管。 上半年,我局共受托纸质协查案件 2 起,涉案发票 5 份,涉案金额 万元,税额 万元。 经查涉案发票为真票、业务正常、票款结算正常、税款计缴正确。 受理举报案件 2 起,认定偷税立案 2 起,查补入库税款 99700 元,罚款 40530 元。 协查、举报案件按期回复率均达到 100%。 二、科学管理,不断提高稽查工作质效 我们坚持以 “ 科学化、精细化管理 ” 为目标,规范操作,实现稽查质量和效率的平衡;加强沟通,理顺稽查四环节的工作衔接;夯实基础,推进案卷标准化建设,落实考核,保障稽查工作顺利开展。 探索科学选案有效途径 选案是稽查工作的首要和关键环节,我们 逐步调整选案思路,将稽查质效控制的关口前移,认真分析筛选三大主体软件系统数据信息,按省市局稽查面达查帐征收企业纳税人总户数 20%、选案准确率达到 85%的总体要求,确定上报 XX年稽查计划 60 户,上半年实现稽查计划 48 户,在实际执行过程中,选案的针对性和准确率有了明显提高。 实行案件分类管理、三级督办 最 新精 品 资料推荐 提 供全程指导服务 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 5 / 9 按照案源性质和轻重缓急的原则,将案件分为三类,实施案件三级督办制度。 一类案件为上级稽查局交办案件,上级稽查局定期督办;二类案件为重大偷骗税案件,县局案审委常设机构法规股督办;三类案件为一般税收 违法案件,由我们稽查局明确督办工作责任人;对所有案件我们坚持定期列出《催办清单》,提醒检查人员落实进户检查时间,抓紧案件的查处,加强案件过程管理,有效减少了积案的产生。 完善绩效考核激励机制 XX 年,我们依据市局下达的综合绩效考核指标,结合县级稽查工作实际,进一步完善细化内部考核指标,调整稽查基本工作量,突出质效指标,鼓励工作创新,注重方向引导,把绩效考核结果作为年度公务员评优 评先的重要依据,并拿出一定的稽查办案经费对绩效考核的先进股室、先进个人适当给予奖励,使其成为推动稽查工作的内在加速器。 夯实管理基础推进案卷标准化 通过加强稽查四环节之间的沟通,统一稽查案件取证结案要求、账外经营检查取证要求,规范《税务稽查报告》制作版式,建立稽查常见问题适用法规库,完善相关稽查工作制度,明析稽查工作操作流程,切实把稽查案卷归档工作做在平时,进一步推进我局稽查案卷的标准化、规范化工作。 今年,在推行企业自查补缴税款入库工作中,我们先后召开。
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