商场主管个人工作总结内容摘要：
,整合资源的能力加强 .比如是否可以考虑与当地中高端消费场所建立合作共赢关系 ,比如高端餐饮场所 ,咖啡厅 ,酒店 ,美容院等等 ,寻找 xx中高端人士聚集的场所 ,互相赠送优惠券 ,互相推荐顾客 ,寻求合适的合作机制 ,吸引优质客流的同时也推广了商场的形象和知名度 ,另一方面也提升了 xx 的商业竞争格局 . 做商业其实做的就是人心 ,内在做的是管理 ,做的是服务 . 目前百货部存在进场难问题 ,对于这一点 ,个人建议商场一方面一定要强势要求供应商限期进场 ,否则替换品牌 ,表明商场方面的决心和态度 ,加强广告宣传 ,让供应商明白 ,我们一定要开业 ,我们信心十足 .另一方面 ,对于如期进场装修的商户 ,在后期运营中要给予支持 ,对于拖拖拉拉不按时进场的商户给予惩罚措施 ,把具体支持内容和条件以及惩罚措施列给所有的供应商看 . 商场一定要强势 ,才不。阅读剩余 0%
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