呼叫中心客服中心电话回访客户服务人员绩效考核方案内容摘要:
%以下 1 95%~80% 2 80%~75% 3 75%以下 5 回访真 10 0 0 1 1 2 2 3%~ 3 5条 5 实度 5 以上 客户满意度 10 100% 0 95%以下 1 95%~80% 2 80%~75% 3 75%以下 5 报表上交真实性 10 不真实的, 每次扣 2分 , 本项分值扣完为止,性质严重的另行处罚 审 计 、纠错及行政通报等 10 从当月总分中扣处 , 每次扣罚 2~10分,视问题性质由人力资源部会同客户服务部经理讨论决定,当月分值扣完为止 奖 励 收到顾客表扬信一次,加 1分;被部门表扬一次,加 2分;被公司表扬一次,加 3分;被媒体表扬一次,加 5分(需要分部提供文字材料) 处罚 被部门批评一次,扣 2分;被公司批评一次,扣 3分;被媒体。呼叫中心客服中心电话回访客户服务人员绩效考核方案
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在每天质检过程中会遇到比较典型的录音,不论优质还是有问题,只要有代表性的都可进行收集,可建立一个文件夹对录音进行分类保存,比如建立一个 存放优质录音的文件夹,一个存放问题录音的文件夹,问题录音可在录音文件名表明录音存在的问题,便于随时使用,而不是到了要做录音分析时才匆忙找几条录音,这样的录音往往没有什么代表性。 录
件内容 :投标须知;招标工程的技术要求和设计文件;工程量清单;投标函的格式及附录;拟签订合同的主要条款;要求提交的其他材料目录 投标文件内容 :投标函;施工组织设计或方案;投标报价;招标文件要求提供的 其他材料。 开标时以下情况作为无效投标文件: 1投标文件未按要求予以密封的; 2投标函未加盖企业及法定代表人印章的,或者法定代表人委托代理人没有合法有效的委托书 (原件 )及委托代理人印章的 ;
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