质量管理-怎样做好全面品质管理tqm(编辑修改稿)

质量管理-怎样做好全面品质管理tqm(编辑修改稿)内容摘要：

是依規定 、依標準 、 依 S、 O、 P查核出來的 ） Action （ 品質是改善出來的 ） （ 3） SQC（ 統計品管 ）  QCC（ 品管圈活動 ）  TQC（ 全面品質管制 ） CWQI （ 全面品質改善活動 ）  TQM（ 全方位品質管理 ） 三 、 品質的改善 —— 從影響品質的五個 M下手：建立查核系統表（ Checking List） 一） M AN （人員 —— O p er a t o r ）：人的品質 項次 查 核項目 查 核結果 1 他 真 的遵照作業標準或規範（ S 、 O 、 P ）工作 嗎。 □ 是□ 不是 2 他的工作效率達到要求了 嗎。 □ 是□ 不是 3 他有問題及問題的改善意識 嗎。 □ 是□ 不是 4 他負責任 嗎。 □ 是□ 不是 5 他的能力達到專業水平的要求 嗎。 □ 是□ 不是 6 他的工作經驗足 夠嗎。 □ 是□ 不是 7 他現在的工作適合他的能力條件 嗎。 □ 是□ 不是 8 他有改善工作的意願 嗎。 □ 是□ 不是 9 他對同事及主管間的人際關係好 嗎。 □是 □ 不是 10 他的健康狀況好 嗎。 會不會影響上班。 □ 是□ 不是 （二）機器治具、模具設備（ M achin e an d T ool ）：設備的品質 項次 查 核項目 查 核結果 1 所生? 出來的? 品符合規格 嗎。 □ 是□ 不是 2 ? 能能達到要求 嗎。 □ 是□ 不是 3 有適當的潤滑保養 嗎。 □ 是□ 不是 4 有適當的調整和檢驗 嗎。 □ 是□ 不是 5 機件經常故障而影響生? 作業 嗎。 □ 是□ 不是 6 精密度符合要求 嗎。 □ 是□ 不是 7 有無發出不正常的聲音。 □ 是□ 不是 8 機器的配置是否適當。 □ 是□ 不是 9 機器設備足 夠嗎。 □ 是□ 不是 10 人機配置與生 ? 流程順暢 嗎。 □ 是□ 不是 （三）（材料、零組元件） M a t er ia l 項次 查 核項目 查 核結果 1 數量對 嗎。 □ 是□ 不是 2 品級對 嗎。 □ 是□ 不是 3 品牌對 嗎。 □ 是□ 不是 4 夾雜質 嗎。 □ 是□ 不是 5 存貨水準是否適當。 □ 是□ 不是 6 有浪費情形 嗎。 □ 是□ 不是 7 搬運方式及作業方法是否適當。 □。