质量管理-spc制程管制(编辑修改稿)

可與 因果圖結合 使用； 目標、 方針 、實施事項的展開； 明確 部門職能 、 管理職能 ； 對解決企業有關 質量 、 成本 、 交貨期 等問題的創意進行展開。 39 第四章 系統圖 三、系統圖的特點 很 容易 地對事項進行展開； 易於 統一 成員的 意見 ； 容 易整理 ，手段又一目了然； 40 第四章 系統圖 四、系統圖類型： 結構因素展開型 方法展開型 目的 手段 目的

关于建立企业培训体系的基本思路（企业培训－设立） 关于建立企业培训体系的基本思路G: " 6 s1 b$ l4 m# d9 z# K9 o2 q) & E1 c: 赵淑瑾" u0 j! a/ X; 1 q% 6 2 9 先必须建立一套比较完善的培训体系，而培训体系的建立必须从以下几个方面着手：+ E, x; 3 E; R( h p( p. E, E 一、培训机构设置! 9 f6 c, C. M+

– 第二組的下界值為上界限值 ， 第一組的上界值加上組距就是第二組上界限值 ， 照此類推 ， 定出各組的邊界。 數據統計分析方法 直方圖 (Histogram) 最小值－ 最小測量單位 2 =1 － 1/2=  編制頻數分布表 數據統計分析方法 直方圖 (Histogram) 畫直方圖 5 10 15 20 25 30 0 TL TU 頻數 重量 N=100 X= S= CPk=

L= = UCL= + = LCL= = R管制圖上下限 : CL= = UCL= = LCL= =0 X管制圖413941 343536373839404142434445461 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25樣本號數測量值R管制圖 534342685 5 5 5 5495756116

MEA表中。 FMEA的準備與實施 組成跨部門小組，小組包含設計、製造、裝配、品管、售後服務等部門。 各專業領域中之責任工程師必頇直接參與各領域的工程活動。 （ 1） 確認系統、分系統之任務： （ 2） 作成可靠性方塊圖 : （ 3） 選定有效之潛在失效模式： （ 4）推定原因之記入： （ 5）失效之潛在影響： （ 6）目前設計管制： （ 7）風險領先指標： （ 8）建議行動：

北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》（企业培训－制定规划） 以终为始 徐斌 项目总监 ， 人力资源管理咨询首席顾问；中国政府（ 国务院体改办 ） 人力资源国际项目 5位特聘专家之一 、 京城十大咨询与培训讲师。 徐斌博士 ， 首都经贸大学 、 香港工商管理学院教授 、 曾在跨国公司担任资深经理。 北京大学企业家研修班 、 清华大学总裁研究班人力资源咨询与培训师 、