变压器安装工程技术标书

变压器安装工程技术标书内容摘要：

好水泥、钢筋、砂、石的见证取样化验（工程中使用的材料必须与送检品一致），并做好混凝土的配合比试验；基础图纸会审后，按进度计划安排基础材料加工，从材料方面做好施工前的准备。 物资采购由物资设备部编制需求计划报公司物资处，物资处按计划采购，所有材料均须在分部工程开工前按计划运抵现场。 、通讯设备 通讯设备的准备工作由项目经理部办公室 负责进行，开工前完成配置。 项目经理部配备电话机、传真机、计算机（联网），项目主要负责人配备移动电话，实现与建设单位、监理工程师、设计院、公司本部的通讯及数据联系。 项目经理部与各施工点通过 125型基地电台和 TK208 型手持对讲机联系。 、施工机械配置 在基础施工和杆塔组立阶段，每个施工队各配备 2 套常规的施工工具，以满足在基础施工和杆塔组立施工的需要。 每个施工队可以分成两个施工点，使人力资源得到最充分的发挥，确保工程的进度。 基础施工时各施工点配置发电机、搅拌机和振捣器等机械设备。 在放线时应配备牵引 机、张力机各一套，以提高放线质量和速度。 、生活设施配置 选择交通较为便利、有水电条件的地方作为施工人员驻地， 在驻地设立职工食堂、移动式洗澡车，建立职工活动室，配备电视、影谍机等各种娱乐设施。 为了保证施工人员的身体健康，项目部设立医疗室，配备专业医务人员，与当地卫生部门联系，做好对地方疾病的防治。 需做好夏季防暑降温工作。 搞好驻地现场卫生，提供符合卫生条件的饮用水和可口饭菜。 为职工、监理工程师和设计工代提供良好的工作和生活条件。 五、 拟投入 的主要施工机械 及劳动力安排计划 本投标一旦中标，我们将在 接到中标通知书 3天内，组织 3人左右的先遣小分队进驻现场，进行交接，办理有关水电、住房、签定协议，进行先期测量、开展施工准备工作，同时落实并签定有关临时用料的采购工作，并组织机具、设备、材料陆续进场，10 天内初步具备开工条件，接到监理工程师开工通知后立即开工。 本工程所需要管理人员和技术工人，根据工程专业特点择优由公司统一调配，根据工程进度分批进入现场。 所需机械设备确保满足施工要求，性能良好，完好率达 100%。 、施工机械的配置 ： （见附表） 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备名称 规格型号 数量 国别产地 制造年份 额定功率 生产能力 用于施工部位 备注 1 分离式电缆切刀 CPC858 1 3 汽油机绞磨 JM2 1 4 网套连接器 150240 WLQ2 1 5 ..2570 70120 WQL1.5/1 2 6 液压放线架 YFJ150 1 7 吊车 8T 1 8 发电电焊两用机 1 9 电锤 ￠ 16 1 10 交直流发生器 3315KVA 1 11 升流变压器 YL10/200 1 12 继电保护校验仪 JBC4 1 13 高压开关特性测试仪 GKCH 1 14 继电保护测试仪 JBC3 1 15 高压核相器 10KV 1 16 电缆故障 1 测试仪 17 水准仪 1 18 经纬仪 2 19 台式计算机 LEGEND 1 20 笔记本电脑 日本 1 日本 21 复印机 PANANASOIC 1 22 打印机 HP laserjet 1020 1 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 规格型号 数量 国别产地 制造年份 已使用台时数 用途 备注 1 兆欧表1000V ZC1000 1 2 数字万用表 MF800 1 3 钳形表 QX302 1 4 绝缘电阻测试仪 JDC3 1 5 直流高压试验器 ZGSⅢ 1 6 接地电阻测试仪 DWRⅢ 1 7 回路电阻测试仪 PCIμΩ /3 1 8 三相电力参数测试仪 SY3000C 1 9 兆欧表 500V 1 10 兆欧表 DMG 2672C 2500V 1 11 接地电阻测试仪 ZC8 1 12 铅型表 DS266 1 13 高压发生器 YQ6/50 1 14 泄漏试验器 Y8500VA 1 序号 仪器设备名称 规格型号 数量 国别产地 制造年份 已使用台时数 用途 备注 15 交直流发生器 3315KVA 1 16 升流变压器 YL10/200 1 17 继电保护校验仪 JBC4 1 18 高压开关特性测试仪 GKCH 1 19 继电保护测试仪 JBC3 1 20 高压核相器 10KV 1 21 电缆故障测试仪 1 、施工工器具进入工地时间： 所有施工工 器具应按照施工进度提前 3 天进入施工现场 ,并作好工器具的检修 ,保管工作以备施工。 、施工力量的组织： 安排全体施工人员共计 30 人，其中技工 20 人 ,管理技术人员 4 人 ,后勤人员 6 人 ,负担工地运输、基础 浇制、开挖电缆沟、电缆放线、接线等施工。 另外，在当地雇佣部分临时工承担运输和土石方开挖工作。 以保证工程必需的人数 ,按时完成工程。 、技术力量的组织： 在项目经理的领导下，由技术人员、安质员、施工组长构成质量管理小组。 全面负责该工程的进度、质量、安全工作。 、劳动力计划安排：见附表 附表三：劳动力计划表 单位：人 工种 按工 程施工阶段投入劳动力情况 管理人员 3 3 3 3 3 3 3 技术人员 4 5 5 6 5 5 2 测量工 5 5 2 2 2 2 1 外线工 15 16 16 16 设备安装工 10 10 10 12 电焊工 3 3 4 2 2 1 仪表试验工 5 4 4 司机及机械工 3 3 3 3 3 3 3 普工 15 20 22 22 23 20 18 六、 确保文明 施工的技术组织措施 、文明施工的目标、实施方案： 文明施工的 总体 目标： “以人为本”是各项安全文明施工管理活动的核心。 所有施工人员应相互尊重、互相关心、互相爱护，都有责任防止事故的发生。 施工现场要做到设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，形成良好的安全文化环境。 现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装统一整齐，施工操作规范，施工资料完整、整洁，保持现场和驻地的环境卫生。 项目经理及所有参加施工人员应将公司的安全管理理念、安全价值观以及安全方针、安全目标融入 工程建设管理的实践中，体现在日常工作的态度及行动中，落实在各项管理制度中，形成一个良好的安全文化氛围。 文明施工目标 讲文明、讲礼貌，讲卫生； 遵纪守法，杜绝违法、乱纪现象发生； 办公、生活设施齐全、秩序井然； 施工驻地和现场布置标准化、规范化； 循序作业、按章操作； 工完、料净、场地清。 达到河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求，工程安全健康环境管理评价成绩优异。 、文明施工实施方案 认真贯彻执行原电力工业部电建 [1995]543 号文，“电力建设文明施工 规定及考核办法”， 提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，使施工管理科学化、规范化。 工程开工阶段，要制订文明施工的办法，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法及妨害社会治安的行为。