压力管道安装质量保证手册某石化安装公司

压力管道安装质量保证手册某石化安装公司内容摘要：

实施 第 14页 /共 30页 负责无损检测活动并出具无损检测报告。 设备租赁公司 负责施工设备的采购、修理、保养及运转的控制； 保证现场所使用设备的数量 、精度、功能，满足施工要求； 作好设备档案的记录和管理； 各工程项目部 按有关的各项要求，负责建立项目部压力管道安装质量保证体系、负责施工生产任务的 完成，确保压力管道安装质量符合所规定的要求； 公司各专业责任工程师的职责和权限 质量责任工程师 向质保工程师汇报工作，负责编制、修改《压力管道安装质量保证手册》及《压力管道安装控制工艺》，协助质保工程师进行日常的质量管理工作。 并督促项目部配合质保部向上级质量监督机构申报压力管道开工登记； 负责不合格品处理资料的统计、分析管理； 负责压力管道工程资料的管理及有关报表的统计整理。 材料责任工程师 向质保工程师汇报工作，负责核查压力管道材料验收记录及材料证明文件，以控制所接收的材料为合格产品； 负责核查涉及压力管道的材料代用文件，确保外来材料代用的质量，对不符合图纸与标准的材料制止使用； 在生产紧急并具有可追溯性情况下，批准物资放行。 负责与项目部材料责任人员联系，并协调解决项目部中的材料问题。 工艺责任工程师 向质保工程师汇报工 作，负责审核压力管道工艺方面的体系文件，确保工艺文件编制和修改符合国家标准和《法规》的规定； 负责批准压力管道安装工程的施工方案； 负责压力管道在施工过程中的重大技术问题，监督工艺纪律的执行，制止违反工艺、影响质量的施工方法和程序； 上海石化安装检修工程公司质量体系文件 SPI/QM ZB BF YG 001 发布 实施 第 15页 /共 30页 负责与项目部工艺责任人联系，及时掌握现场工艺过程控制状况。 焊接责任工程师 向质保工程师汇报工作，负责审核焊接工艺方面的体系文件、焊接工艺评定和焊工技能评定报告，并确保其符合国家有关法规的规定。 制止违反工艺、影响质量的施工方法和程序； 负责批准压力管道焊接施工方案； 监督焊接工艺的执行，负责处理施工过程中发生的重大焊接技术问题，提出整改措施，并监督执行。 对焊接材料的保管、发放等工作进行技术性指导； 与项目部焊接责任人联系，及时掌握现场焊接质量状况。 检验责任工程师 向质保工程师汇报工作，负责批准压力管道安装检查和试验方面的文件； 确保原材料检验、工序检验和最终检验正确、数据可靠； 负责审核对检验记录的准确性和产品资料的完整性； 在生产过程中发生影响产品质量的问题时，有权对质量 问题发生部门的负责人下达限期整改或停止工作的指令； 与项目部检验责任人联系，及时掌握现场检验、试验状况，必要时参加控制点的见证，并签字确认。 无损检测责任工程师 向质保工程师汇报工作，负责无损检测操作工艺的审核，对探伤工艺的正确性及适用性负责； 负责核查评片的准确性和底片的质量，核查所发出的检验报告； 负责产品拍片的终评工作； 负责无损检测的仪器和标准块的鉴定工作； 对无损检测所采用的方法、操作程序、执行标准以及所发出的检验报告的正确性负责； 与项目 探伤责任人联系，对无损探伤工作中存在的问题提出实施和处理意见。 理化责任工程师 向质保工程师汇报工作，负责理化试验过程中的取样、加工、测试、计算符合有关标准，上海石化安装检修工程公司质量体系文件 SPI/QM ZB BF YG 001 发布 实施 第 16页 /共 30页 对数据的正确性负责，并审定理化试验结果符合有关标准； 与项目部质量负责人联系，及时将有关信息反馈项目部。 热处理责任工程师 向质保工程师汇报工作，负责审核热处理工艺文件，确保热处理方法、要求符合有关规范、标准； 负责解决热处理方面的技术问题，并与项目部热处理责任人员联系，掌握现场热处理质量状况； 设备责任工程师 向质保工程师汇报工作，负责设备管理工作，保证设备能力满足产品质量要求； 批准有关压力管道设备的采购文件，参加设备验收； 参加设备大检查； 负责审核工程处设备维护、检修计划及设备管理等规章制度； 与项目质量负责人联系，掌握项目部对施工设备的建帐、使用、维护、保养状况。 计量责任工程师 向质保工程师汇报工作，负责制定并实施计量管理制度和考核方法； 负责审查计量测试方法、操作规程等技术性文件； 负责审查计量检定计划，督 促执行抽检计划； 与项目质量负责人联系，掌握项目部计量器具的建帐、使用、报检等情况。 项目部各责任人员职责、权限 压力管道安装工程必须建立项目部的压力管道安装质量保证体系，履行各责任人员的职责，并按要求对压力管道安装过程进行控制。 项目质量负责人 项目质量负责人在现场安装工程施工中，负责协调各专业责任人员与各专业责任工程师 的接口工作，并具体负责压力管道安装实施过程中的质量控制。 检查各责任人员的工作，督促施工人员按要求施工； 与各专业责任工程师联系，对发生的不符合情况，组织项目部进行质量问题的整改； 负责审核项目责任人员编制的管理性、技术性文件； 组织配合压力管道的报监及监检工作； 上海石化安装检修工程公司质量体系文件 SPI/QM ZB BF YG 001 发布 实施 第 17页 /共 30页 组织项目部进行压力管道交工资料的编制； 负责组织项目部学习体系文件，加强项目中质量意识教育工作，确保项目施工质量符合 所规定的要求。 材料责任人 负责施工材料、构配件及设备的接收（包括顾客提供产品的验证），并建立台帐； 负责保存有关的材料合格证以及有关质量的证明文件并在合格的材料质保证明文 件上签字 认可，对材料合格证的真实性、正确性负责；以作为竣工资料提交项目部； 协助作好压力管道涉及的材料的检验和试验，并保存好相关记录。 工艺责任人 按有关压力管道的规程、规范、标准和设计要求编制项目中有关压力管道安装的施工方案。 负责组织按规范、标准和设计要求向施工班组技术交底和质量保证措施交底工作，使班组 明确施工验收标准。 按工序随时做好施工记录的收集、整理工作，确保其资料的及时、准确、完整； 参加质量检查，分项、分部工程评定及交工验收工作，负责督 促班组及时进行质量问题整 改； 参加试压、试验、隐蔽工程等质量控制点的检查、验证，并在记录上签字，保证工程交工 资料与工程施工同步； 编制完成竣工图的技术修改、整理工作； 配合质保部进行压力管道申报工作；配合国家监检人员对施工活动进行监检。 焊接责任人 按技术要求及国家规范编制压力管道安装施工方案及焊接工艺文件； 负责项目部焊接方面的技术交底和质量保证措施的交底工作； 负责做好焊接方面的施工检查记录，绘制管道单线图，参加焊接控制点的验证工作； 负责焊接工艺文件的执行处理项目中有关焊接的技术问题。 对焊接质量问题，提出整改意见，并监督整改措施的执行。 掌握、分析项目部焊接合格率情况，并及时向项目部经理、质量技术负责人汇报。 配合国家监检人员对施工活动进行监检。 检验责任人 上海石化安装检修工程公司质量体系文件 SPI/QM ZB BF YG 001 发布 实施 第 18页 /共 30页 按检验和试验计划参加控制点的检验并签字，指导班组进行自检、互检及填写原始的质量 记录； 对工程质量随时进行抽检，并组织质量问题整改； 检查各专业检验人员的工作情况，掌握工程质量状况、分析工程质量动态，发 现质量事故 或隐患，有权停止施工并上报项目部质量负责人汇报； 组织项目部对不符合项进行处理，并跟踪处理情况； 配合公司进行工程质量检查； 定期向检验责任工程师报告项目工程质量状况。 配合国家监检人员对施工活动进行监检。 无损检测责任人 负责编制项目部有关无损检测的施工方案； 负责按有关无损检测标准、规程等进行无损检测活动；负责解决无损检测中的质量问题； 负责评片，并报无损检测责任工程师审核。 热处理责任 人 负责编制项目部有关热处理工艺文件，并按文件要求对热处理过程进行控制，包括：先决 检查、热处理时间温度要求，参加热处理控制点验证，填写热处理记录； 内部沟通 总经理通过配备各种资源，包括：人力、物力等，确保公司压力管道安装质量保证体系与各项目部所建立的压力管道质量管理体系之间能够有效地进行沟通。 通过岗位职责文件、体系文件及编制的各项管理制度等，明确压力管道体系有关方面的沟通。 可采用项目部例会、质量技术专题会、公司生产例会、总经理办公会 等，对压力管道安装活动进行沟通。 管理评审 公司总经理应在每年组织的管理评审活动中，对压力管道安装质量保证体系持续的适宜性和有效性进行评审。 质保工程师负责收集有关压力管道安装施工活动的资料，并汇报体系运行情况。 公司综合办负责对管理评审的记录进行管理。 6.. 资源管理 上海石化安装检修工程公司质量体系文件 SPI/QM ZB BF YG 001 发布 实施 第 19页 /共 30页 资源的提供 为确保压力管道质量管理体系的有效实施，确保压力管道安装工程符合压力管道标准规范的要 求，增强顾客满意度，公司必须确定并提供压力管道安装工程所需的资源。 人力资源 按照《压力管道安装单位资格认可实施细则》（ 2020）的文件要求，公司根据人员的教育、培 训技能等配备相应的压力管道安装体系责任工程师、责任人员及特殊资格的操作人员。 压力管道安装体系责任工程师由总经理任命，项目部的责任人员由项目经理任命。 以确保从 事压力管道安装活动的人员能够法规要求，能够胜任本职工作。 （见附件 3压力管道安装质量保 证体系责任人员一览表） 压力管道安装人员的培训由人力资源部负责归口管理。 人力资源部负责技术专业人员的培训 考核和一般专业技术工人的培训考核；焊接 研究所负责焊工培训、考核工作；工程管理部负责特种 操作人员的培训及考核工作。 所有培训与考核应做好记录。 压力管道安装质量体系领导干部及决策人员应了解压力管道安装的法规、规章、标准等内容及 意义。 掌握管理评审、内部质量审核等质量体系运行的管理工作的基本要求。 管理人员及技术人员及操作层的班组长、质检人员、应熟悉各自的岗位职责；掌握本岗位应具 备的知识，具备应有的工作（操作）技能。 特种工。