厂房室内装修工程技术标

厂房室内装修工程技术标内容摘要：

、劳动力安排保证措施 劳动力的管理 18 / 105 （ 1）劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。 劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积级性，不断提高其劳动生产率。 （ 2）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 （ 3）正确执行劳动定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 （ 4）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制 订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 （ 5）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 （ 6）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 （ 7）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 提高劳动生产率的措施： （ 1）开展科学研究，促进技术进步。 全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。 （ 2）提高管理水平，科学的组织生产。 （ 3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥 ，以及工程之间的分配和协作机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。 19 / 105 第三节 施工材料投入计划及保证措施 我司近年在长期经营过程与一批素质高、实力强、设备精的厂商均建立了战略合作关系，使得专业越分越细，产品质量及专业化程度越来越高。 近几年又和国际接轨引进了不少新的加工理念，同时也向厂商推荐不少精良的数控加工设备。 随着互相的进步，市场越做越大，合作的关系也愈来愈稳固、牢靠。 现通过以下木材、石材两项主材系统来描述我司的主要建材产品的深加工能力： 一、主要材料进场计划 材料供应是本次工程能否达标、如 期竣工的关键，结合本工程的具体特点，我方将采取以下几项主要措施： （ 1）对自购材料公司物资部早已进入状态，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料厂家、规格、品牌、价格、到工地时间等一系列问题，主要材料样品已经定样封存，与部分材料厂商签订了意向书，所有材料按照工期要求可完全保证现场施工使用。 项目部已编制《总料使用计划》交物资供应部，目前材料设备部已派人进行市场模拟采购，确保开工后万无一失。 （ 2）所谓一个环节影响一大片，一个小小的疏忽会导致全局的失败，跟事前的计划做得好、坏是密切相关的。 除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外，还要及时修定计划，特别是三天的时效计划。 施工现场情况复杂，而且往往会出现许多不可预见的情况，因此，我们的计划一定要有灵活性，可变性和适应性。 材料不能及时供货，对工期起着直接的影响。 20 / 105 （ 3）要保障及时供货，须做好如下几个方面的工作： 1）选好材料供货商：一要货好；二要有充足的供货能力； 2）把好材料检验关：材料产地检验与现场检验相结合，施工前检验与施工期间检验相结合，发现问题，及时退换； 3）做好采购计划，做好资金周转计划，材料款专款专用。 二、材料投入保证措施 材料、设备质量保证措施 （ 1）好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料及设备的选择也非常重要。 因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 材料品质保证体系流程如下图所示。 （ 2）所有主、辅材按监理大纲要求的报验、报检及复检程序。 （ 3）我司将严格按照监理大纲要求进行各类材料的报验、报检及复检程序。 材料样板制度 （ 1）我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。 达到满意后，直接从厂 家按样本品牌规格定购回现场使用。 出场验收 样板确定 按品牌厂家定购，生产过程跟进 对生产用原材料的控制 对生产工艺流程的控制 21 / 105 材料供应需求制度 （ 1）材料需求流程 工段材料需求计划 → 总材料需求计划表 → 材料订货计划表 → 材料定货合同签订 → 生产过程跟进 → 材料进场入仓。 （ 2）材料需用计划 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。 （ 3）材料来源计划 根据需用计划和我司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。 （ 4）材料申请（采 购）计划 申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。 （ 5）材料的采购制度 1）掌握材料信息，优选供货厂家 2） 材料采购按 ISO9001 质量管理文件中材料采购程序，采取优质、优价、货比三家的原则采购材料。 在材料质 量方面 严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量。 3） 合理组织材料供应，确保施工能正常进行。 22 / 105 4） 合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密采购计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足施工需要。 5） 合理组织材料使用，减少材料的损失。 （ 6） 材料验收制度 1） 本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各 项 技术指标报请业主和监理工程师审批。 凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。 2） 在进材料过程中，材料总根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 3） 用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 4） 原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。 而材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。 5） 对于进口材料、设备，应具有合法的海关进出口手续，并会同商检局、质检站等进行检查。 6） 新材料或较少使用的材料，应该经过试用后再决定是否采用。 7） 在进材料过程中，材料 部 根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 23 / 105 （ 7） 材料保管制度 1） 对购入的材料和成品，设备 有 专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放，采 善保管。 2） 材料入库及材料领用制度：所有入库材料均应严格记录并定期清理在册；工班领料建立领料制度，由各工种工长负责定量定点领料，由施工员、材料员等定期定点复核。 3） 在仓库中存储的各种材料必须加强管理和维护。 针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。 4） 仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。 严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。 安全总管对仓库 区灭火器材不定期重点检查，及时更换不符合消防要求的灭火器。 5） 在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于 40 平方米，每个分项工程在材料堆放区自设 堆放小 仓库。 6） 选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用 堆放小 仓库，面积约 30平方米，库房门口放臵 充足 数量的灭火器和沙箱，油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。 （ 8） 本工程所用部分材料的保管工作要点。 1） 石材料堆放，要用枕木放于地上 或钢架上， 小心碰角。 2） 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 24 / 105 3） 制作一些木箱，用于存放呈圆球等开头的小单体 物品。 4） 制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。 5） 利用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量，能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。 例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装，保证效果与 工业化成品 一致。 玻璃制品委托专业厂家加工， 现场设计师及施工员及时 跟进。 （ 9） 对其它板材的品质保护措施 1） 对其它板材如纸面石膏板 ， 将根据施工进度，直接到厂家进购 优 等品，没有现货的提前订货。 2） 对购入的成品的 品质保护措施：对购入的成品，采取业主与设计师指定品牌，先送样品，满意后直接到厂家定购发货。 3）对其它辅材的品质保证措施：购买其它辅材时将采取预算下料单，成批采购，验收标准能和主材一样，杜绝以次充好。 4）建材、产品质量控制措施：特别是为确保室内空气质量达标，在建材、产品选用、采购方面要采取的措施等。 5）工程中用到的木制品均在进场时应进行甲醛含量复检，复检不合格的严禁使用在本工程，必须见证退场。 6）工程中用到的天然石制品均在进场时应进行放射性复检，复检不合格的严禁使用在本工程，必须见证退场。 25 / 105 （ 10） 装 饰材料安全要求 装饰施工选择的全部装饰材料必须符合国家有关装饰材料的安全要求，并具有国家权威检测机构颁发的绿色环保安全使用证书，并保证工程完工后经环境检测权威机构检测各项装饰安全指标均达到《民用建筑工程室内环境污染控制规范》要求， 若达不到规范各项指标要求，施工单位负责返工并承担全部返工费用及相关检测费用。 三、 主要材料投入计划表 序号 材料设备名称 规格、型号等特殊要求 单位 1 拉丝黑纱钢饰面 m2 2 PVC面层 3 m2 3 白色结构膜 m2 4 复合普通硅酸盐水泥 t 5 白色硅酸盐水泥 t 6 白色硅酸盐水泥 kg 7 中砂 m3 8 石英砂 kg 9 生石灰 t 10 胶合板 2440〓 1220〓 15 m2 11 胶合板 2440〓 1220〓 30 m2 12 防火板 m2 13 钢化玻璃 5 m2 14 钢化玻璃 10 m2 15 米黄色防滑地砖 600〓 600 m2 16 黑色抛光砖 600〓 600 m2 17 防滑地砖 600〓 600 m2 18 防滑防酸地砖 m2 19 米黄色大理石 20厚 m2 20 石膏板 12 m2 21 石膏板 m2 22 铝扣板 600*600 m2 26 / 105 23 吸音板 600*600 m2 24 硅酸钙板 6 m2 25 执手锁 把 26 柜门锁 个 27 拉丝不锈钢拉手 30以外 套 28 地弹簧 G322超薄型 台 29 铝合金脚线焗浅灰色漆 H100mm m2 30 铝合金槽锔白漆 43* m 31 方块地毯 500〓 500 m2 32 环氧面漆 kg 33 环氧底漆 kg 34 环氧中层漆 kg 35 *125铝合金管焗浅灰色漆框架 C75轻钢龙骨双面封白色防火胶板及 10mm钢化透明玻璃 ㎡ 36 (不含玻璃 ) ㎡ 37 办公室双掩门 (LM2) ㎡ 38 办公室单掩门 (LM1) ㎡ 39 办公室双掩门【 LM2a】 ㎡ 40 隐藏门 ㎡ 第四章 机械设备需用投入计划 第一节 施工机械设备需要计划 一、机械设备内容、来源 本工程为内装饰施工，包括轻钢构件加工、石材加工、瓷砖加工、涂料施工和一些打孔、连接等小型机械。 水平运输设备内装修主要采用土建方的 垂直运输设备（土建工程是我司承建）及人工搬运方式。 机械设备全部由我公司提供。 二、设备配臵原则 各种装修施工用仪器和机械要功能齐全，新旧程度必须满足施工的需求。 在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配臵合理。 在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的 27 / 105 周转使用。 要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具，如各种测量一起不仅要求功能先进，还要求准确有效。 若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。 配备必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进 行合理的保养和维修。 三、主要施工机械进场计划 拟主要机械设备进场计划 序号 机械或设备名称 规格型号 数量 国别 产地 制造年份 额定功率 kw 计划进场时间 备注 1 电焊机 BX50 3 国产 2020 W 2020年 10月 2 电闸箱 10 国产 2020 2020年 10月 3 手推车 8 国产 2020 2020年 10月 4 冲击钻 HR2220 10 国产 2020 2020年 10月 5 手提电钻 GBM1010RE 8 德国。