区审计局副局长近三年个人思想工作总结内容摘要：
局计划内审计项目的半数。 按照 ABC 分类管理原则，突出对建设领域和重要岗位领导干部的审计频率和力度。 每年末，由本人牵头起草经济责任审计年度综合报告，提交区政府主要领导，并在一定范围内通报。 完善和细化经济责任审计操作规程，实行领导干部离任交接制度。 由本人设计出一套交接表，配套拟订交接细则，要求离任领导对交接事项作出承诺。 三年来，多次对离任和接任领导干部实行经济责任集中交接仪式，分清了责任，扩大了影响，取得了良好的效果。 全面推行街道党政领导干部经济责任 “ 一体化 ” 审计。 经济责任审计工作政策性强。 审计过程中，要求审计人员严格遵守审计准则和纪律，把好取证和评价关。 重点关注领导干部的决策水平和实绩，评价其是否将有限的资金发挥出最大的经济效益，揭露重大损失浪费和无效投入等问题。 及时与被审计对象沟通，认真听取反馈意见，并由局长办公会议最终确定审计报告，做到纪律公开，程序合法，处理有据，过硬的审计质量防范了风。阅读剩余 0%
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