质量成本管理(ppt61)-成本管理(编辑修改稿)

质量成本管理(ppt61)-成本管理(编辑修改稿)内容摘要：

演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 识别质量成本项目 质量成本 (COQ) 合格质量成本 不合格质量成本 (COC) (CONC) 预防 评价 内部损失 外部损失 参见质量成本表举例 来自 中国最大的资料库下载 20xx101 品质乃万事之源 ,人品乃万事之本 26 闫志涛质量体系演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 7项浪费 几乎在任何过程中都可以找到。 包括物理性和非物理性的。 制造或服务。 来自 中国最大的资料库下载 20xx101 品质乃万事之源 ,人品乃万事之本 27 闫志涛质量体系演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 7项浪费 生产过剩 时间的损耗 运输 过程 存货 运作 缺陷 输入 人，机， 料 转化过程 过程 方法 输出 产品 服务 费 浪 来自 中国最大的资料库下载 20xx101 品质乃万事之源 ,人品乃万事之本 28 闫志涛质量体系演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 生产过剩 超出顾客要求 :即质量过剩。 浪费中最糟糕的 导致以下浪费 材料 劳工成本，加班 储存空间 材料包装 被废弃的风险 变坏的风险 日常管理资源浪费 来自 中国最大的资料库下载 20xx101 品质乃万事之源 ,人品乃万事之本 29 闫志涛质量体系演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 时间的损耗 (或拖延 ) 无规律的拖延： 机器修理造成拖延 材料迟到造成拖延 决议的延期 这通常是显而易见 常规的拖延 生产过程中固有的 等待机器调置 等待工具的改变 生产线不平衡 这通常是不易看到的 来自 中国最大的资料库下载 20xx101 品质乃万事之源 ,人品乃万事之本 30 闫志涛质量体系演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 时间的损耗－原因 组织及策划的不良 工人缺少正确的培训 纪律约束和控制的缺乏 机器和设备缺少维护保养 生产线不平衡 生产线的规划，缺少企业内部事务管理 (5S) 原材料的迟到 来自 中国最大的资料库下载 20xx101 品质乃万事之源 ,人品乃万事之本 31 闫志涛质量体系演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 运输的浪费 “ 看来很忙”假象。 (二次搬运或重复工作 )。 不必要的材料搬运 同一过程，材料，文档的重复操作 参看举例 来自 中国最大的资料库下载 20xx101 品质乃万事之源 ,人品乃万事之本 32 闫志涛质量体系演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 不适合的方法 －在制造中，或者是任一生产过程中 通常由设计导致的 不适合的材料，机器或步骤 过程的浪费 来自 中国最大的资料库下载 20xx101 品质乃万事之源 ,人品乃万事之本 33 闫志涛质量体系演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 库存的浪费 过剩的材料，半成品或成品 其他相关的浪费 导致过高的运营资本 银行的利息 储存成本 来自 中国最大的资料库下载 20xx101 品质乃万事之源 ,人品乃万事之本 34 闫志涛质量体系演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 缺陷损失 拒收，不合格或有缺陷产品 练习 2：列出清单识别和评价与你有关 的质量成本 来自 中国最大的资料库下载 20xx101 品质乃万事之源 ,人品乃万事之本 35 闫志涛质量体系演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 减少 /消除浪费 正确的生产策划和安排 5S和生产车间布局安排 操作动作分析和时间的标准化 检讨材料策划方针 多批次小批量生产 生产线平衡和流程设计 增进沟通 自动化 来自 中国最大的资料库下载 20xx101 品质乃万事之源 ,人品乃万事之本 36 闫志涛质量体系演示文稿 私人资料 ,未经许可严禁转用 收集质量成本数据 收集数据的目的是分析而不是好看。 建立体系来获得质量成本数据 对原始数据总结成定期报告 制定报告制度，如果可能则收录 到管理报告中 报告录入到质量成本计分卡 见质量记录计分卡 01020304050607080901st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th。