农田机井工程施工组织设计

农田机井工程施工组织设计内容摘要：

若不符合应使电机停止运转，找出原因并排除故障。 平时要多检查电机，如发现下盖有裂纹、橡胶密封环损坏或失效等，应及时更换或修复，以防水渗入机器。 运行中，应经常观测井中水位的变化情况，电动机决不能露出水面，也不能陷入淤泥中，以免影响电动机散热而烧坏绕组。 应随井中水位变化，随时升降电泵，如出现水量减少或中断，应 立刻查明原因或停机检查。 电缆不能与井壁磨擦，以免电缆磨破后井水沿电缆芯渗入电机内。 （ 1） 电源 频率 为 50Hz，额定电压为 300v 或 660v（允差 177。 5% ）的三相交流电源。 （ 2） 固体物含量 (按质量计 )不大于 %。 19 （ 3） 被抽送液体的酸喊度 PH值为。 （ 4） 输送介质温度不超过 100℃。 （ 5） 水泵进水口必须在动水位 1m以下，但潜水深度不超过静水位以 70m，电泵下端距井底水深最少 1m。 （ 6） 要求井正直，井壁光滑，井管不得错开。 （ 1） 电源必须接地可靠，加装漏电保护器。 （ 2） 出水管 尽可能不要弯曲，及时发现并修补输水管的破裂处，以减少功率损失。 （ 3） 对杂物较多的水源抽水时要加过滤网。 （ 4） 启动前校正电源正负极，以免水泵倒转，不出水。 （ 5） QJ 系列潜水电机内必须注满洁净的清水后方可运行，在冬季停用存放时应排净机内充水，防止冻裂。 （ 6） 定期检查机组绝缘电阻，不得低于 MΩ。 （ 7） 使用中发现异常情况时，及时切断电源，查明情况恢复后才能继续工作。 定期维护保养 :将电机和水泵拆开；清洗零部件，除 去锈蚀，并检查零部件的磨损情况。 如无问题，涂刷防锈漆后可将水泵和电机重新装配起来，继续使用。 如零部件有损坏或磨损严重，要进行大修，修理或更换零部件，再将水泵和电机装配起来。 如潜水电泵长期不用，应仔细检查后放在干 20 燥通风的房子里保管。 21 二、 质量管理体系与措施 该工程质量目标要求为合格工程，我们的质量目标是争创优良工程。 质量管理上“以一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持质量处于可控状态，要求各工序合格达到 100%，并要抓一 次合格，一次成优，以各工序质量保证单位工程质量，各工序得分要在 90 分以上，从而使单位工程达到合格标准。 业主代表 设计代表 项目经理 项目负责人 质检部 施工技术员 施工班组 专职质检员 监理工程师 试 验 员 22 本工程项目部设立质量管理领导小组，由第一责任人项目经理任组长，项目部技 术负责人任副组长，项目部成立质量检查科，下属各队配属专职质检 员。 从工程开始做到工程竣工，建立质量责任制，将责任层层落实到个人，确保每个工序未经班组队级专职质检员及项目部质检科同意，下道工序不得进行。 施工前，技术人员把操作规程、施工技术措施及施工要求向施工人员交底。 施工 机械设备及机具投入使用前检修完好，按规定保养维修，确保其正常使用，不得因机械故障而影响工程施工质量。 对一定时段内需连续施工的工程尤其是混凝土浇筑，检查并保证材料储备和施工设备、机具配置数量满足计划时段连续施工的需要。 认真作好记录，建立日检、周检、月检制度，每周每月定期质检情况上报项目部及监理。 在整个施工操作过程中，要贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收“三工”一条龙操作管理方法。 做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。 23 三、工程进度计划与措施及网络图 详见附表四 根据招标文件要求和工程实际情况，取定投标工期为365 日历天。 计划开工及完工日期为： 2020 年 6 月 26 日～2020 年 6 月 25日。 （ 1） 施工准备：工期 30天； （ 2） 机井工程及井盖、井标志牌 ：工期 270天； （ 3）潜水泵安装：工期 30天 （ 4） 竣工清理及验收：工期 35天。 根据工程施工顺序和施工安排，设备依次进场，全部汽运。 本标段所需的材料均为外购材料，所以做好材料的供应计划、采购和储存工作对于保证工程质量和进度有着重要的意义。 我公司工地项目经理将制定更详细的材 料供应计划，由项目财务科负责，组织专人联系订货并储于料场和库房。 外购材料的运输主要依靠社会运输力量运输，在公司的自有车辆空闲的时候可以安排部分外购材料运输。 各种材料要分期分批进入工地，开始应满足按期开工需要，以后每次进场材料量可考虑满足 1030天施工需要量存放。 24 为使该工程在保证工程质量的前提下，按期竣工，交付使用，经公司研究，拟采取以下措施： （ 1）以项目经理为核心组织相关人员编制进度计划，对整个工程进行全过程控制。 （ 2）施工进度计划的实施，首先应编制并执行短期的时间周期计划 ，其次要用施工任务书把计划任务落实到班组，再次应坚持进度过程控制，提高实际进度记录，加强进度控制，计划检查，做必要的计划调整。 施工进度计划应 配 有 施工进度网络图。 检查的内容应有：关键工作进度、时差利用情况、工作逻辑关系的变动情况，资源状况、存在的其他问题（如管理情况等）。 检查后，应提出施工进度报告，报告应包括以下内容：进度执行情况的综合描述，实际施工进度图、工程变更情况、进度偏差状况及导致偏差的原因分析、解决问题的措施、计划调整意见。 施工进度的调整依据进度计划检查结果运行，调整进度计划的步骤如下：分析进度计划检查结果、确定调整的对象和目标、选择适当的调整方法、编制调整方案、对调整方案进行评价和决策、确定调整后付诸的新施工进度计划。 （ 3）机械设备供应：为满足该工程 需要，由公司施工机具设备科从公司仓库调配施工机械，保证施工机具、设备齐全、充足，满足施工需要，垂直运输采用塔式起重机和物 25 料提升机同时进行，以加快垂直吊装运输速度，混凝土浇筑采用两台混凝土输送泵组织施工，另外维修科抽调 5 名技术娴熟的机械维修工人前往工地协助，定期检查和维修，保证设备运转正常，充分发挥设备运转的时间价值和效能，保证工程的正常施工，配合工程按期竣工。 （ 4）该项目部技术及管理人员配备齐全，均持证上岗，管理经验丰富，技术水平高。 （ 5）经济保障：公司经济实力强，建立有本工程专项资金，随时能保证该工程 所需资金的及时供应，如甲方资金暂时不能到位，能保证施工按照施工组织设计连续施工。 （ 6）结合工程实际情况，编制施工组织设计，合理组织优化施工，分段流水、交叉作业，确保施工人员不发生窝工现象。 农忙季节人员安排：农忙季节不停工，人员按编制计划轮流返回，在岗职工发双工资，确保劳动力需用量。 （ 7） 编制切实可行的雨季及冬期施工方案，做好施工准备工作，在条件较差的情况下，保证工程的连续施工。 （ 8）根据施工进度计划和作业计划，各个时期的各种资源供应量计划。 对于需预定加工的购配件、市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采 购、加工、运输和进场（库）的时间，超前编制和落实各类资源供应量计划。 定期召开计划会议和调度会议，各个时期都必须重点检查后勤供应情况，后勤管理人员应详细汇报。 26 （ 9）定期检查和协调各分项主要工序的关系，采用深交叉、多层次立体施工。 （ 10）定期检查计划实施情况，对工程形象进度、资源供应情况及管理工作进展情况综合评定，对计划落后情况分析出原因，及时调整进度，确保关键工序按计划进行。 27 四 、安全管理、文明、环境保护体系与措施 安全管理体系与措施 争 创文明施工样板工地； 工程施工中，确保安全无事故。 安全体系的建立 （ 1）建立施工项目安全生产管理系统（安全施工管理网络如下图） 安全施工管理网络图 （ 2）设置专职安全员，负责具体安全管理事务。 （ 3）认真执行各项安全管理制度 ， 对施工项目的安全项 目 经 理 项目副经理 技术负责人 安 全 组 消防保卫 技 术 组 生 产 组 各施工班组 28 生产实行制度化和规范化管理，通过执行制度，促进安全管理工作。 安全措施 （ 1）进场前进行安全生产培训 凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训，规范安全生产操作 规程，增强安全防范意识，对常规安全措施做到人人清楚认识，透彻理解。 （ 2）签订安全责任书 安全生产必须层层落实到个人，层层签订安全责任书，对安全生产进行安全责任捆绑管理，形成互相监督、互相提醒的群众安全意识，真正深化安全第一的生产原则。 （ 3） 设立护栏、围栏和警示标语 对操作人员进行必要的防护和缓冲，在建筑没有围护结构的楼梯、通道、巷口等处设立防护栏杆，在井口、坑口等处设立围护栏杆，在各危险点处设立醒目警示标语，以防止人员跌落摔伤。 （ 4） 进入现场人员必须戴安全帽，以防高处坠落物伤人，严禁穿拖鞋或赤脚进入现 场，以防被扎伤。 （ 5） 规范现场材料堆放， 保持 现场洁净卫生，在主要通道口严禁堆放材料和施工设备、施工工具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。 （ 6） 严格规范安全施工用电。 29 （ 7） 严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人负责，配置齐全有效的安全帽。 严禁机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必须带有插座，严禁直接接通电源用裸线插入插座。 （ 8） 严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故发生。 （ 9） 注意防火。 ① 加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场及生活区的消 防保卫工作，定期不定期开展防火检查，整治隐患。 ② 对兼职消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。 请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示常用灭火器的操作。 ③ 施工现场可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放， 防止露天暴晒。 按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、。