关键岗位和后备人才培养方案

关键岗位和后备人才培养方案内容摘要：

辉煌 10 发掘、解决问题能 力 判断力 判断力 3． 4． 4． 2 管理能力的结构 （模型） 第一级 在执行管理工作时，直接需要的能力 目标设定力 计划力 /组织力 统制力 经由实践的过程中可以学习到领域 第二级 支持第一级的能力 战略的思考力 创造力 /洞察力 协调力 解决问题能力 第三级 培养第一、二级阶段能力所必要的知识、技能 与管理有关的知识和方法，有关本公司、本部门的知识 培训和自我学习 第四级 管理人员必备的人格特性 积极性、感情的安定性 自发性、责任感 经培训和自我学习可能改变的领域 行动性、持续性 很难改变的领域 3． 4． 5 被指定为后备人才的员工，由人力资源部与其沟通后填写《职业规划表》，年度根据公司的培养计划和本人实际情况，填写《年度职业发展计划表》。 年度结束后，根据后备人才本年度职业发展情况， 由部门和指导人 填写《年度职业发展 评价 表》， 作为 后备人才年度职业发展方面考核的依据。 3． 5 委托培养 方案 3． 5． 1 公司与 高校 合作培养 ，针对后备人才通过 考试 等方式进行 选拔，每年派送 5 名左右的员工到高校深造。 3． 5． 2 公司派送委托培养的 后备人才 ，需与公司签订委培协议 ，从委培结束后在公司工作五年。 具体培训协 议样式参照公司统一的委培协议执行。 3． 6 甄选条件 河南新飞电器有限公司 公司 河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司 主题 职业生涯 管理手册 生效日期 202031 编号 手册页数 20 修订日期 批准 首席营运官 起草 人力资源部 黎辉煌 3． 6． 1 基本条件 A、 大专以上学历 B、 在公司工作五年以上，本岗位工作三年以上 C、 连续一年无迟到、早退、旷工、脱岗等情况 ，在公司工作期间无违纪、处分等记录。 D、 认真履行 本岗位工作职责，积极工作， 出色 完成 工作 任务。 E、 能够在工作中提出新的工作方法和程序，积极改进，勇于创新。 F、 熟练 掌握本岗位的专业知识，能够将理论应用于实践工作，并取得较好的业绩。 G、 具备相关专业和岗位素质和能力， 具备培养和发展的潜能， 具体素质、能力要求参考附表。 3． 6． 2 专业管理 A、 能够通过 共同努力 完成任务， 共享 工作 成果 ，具备较强的团队合作意识。 B、 能够较好的安排 时间与资源， 用较少的 投入在规定时限内保质保量完成任务。 C、 能够采取各种管理手段，解决工作中的冲突和矛盾，促进团队合作。 D、 大胆进取 ，善于 挑战，勇于承担责任。 3． 6． 3 研发技术 A、 能够 尝试一些新颖和不同的工作方式改善绩 效，在年度技术创新工作中表现突出，能够独立开发或设计适合市场需求 的产品。 B、 能够通过 共同努力 完成任务， 共享 工作 成果 ，具备较强的团队合作意识。 C、 能够对问题进行系统、结构化的理解， 对不同 方面 进行比较，进而理性的提出改进的措施和想法。 河南新飞电器有限公司 公司 河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司 主题 职业生涯 管理手册 生效日期 202031 编号 手册页数 20 修订日期 批准 首席营运官 起草 人力资源部 黎辉煌 D、 能够 确认 那些不明显相关事物的规律和关联； 在复杂的情况下， 能够 确定 出 关键和潜在的问题。 3． 6． 4 市场销售 A、 善于与人交流和沟通，能够与供应商和顾客建立融洽的人际关系；能够利用现有资源加强原有业务和开拓新的业务。 B、 能够利用各种方式，收集客户对产品的信息、竞争对手的信息等，对并这些信息进行有效的归纳和整理，提出意见。 C、 善解人意，能够很好的理解他人的思想、行为和想法；能够运用各种策略和手段，有效的说服、影响他人。 3． 7 甄选流程 3． 7． 1 根据公司统一计划，人力资源部下发后备人才推荐通知。 3． 7． 2 各部门根据甄选条件筛选所属员工， 与本人沟通后 填写《后备人才推荐表》报人力资源部。 3． 7． 3 人力资源部根据《后备人才推荐表》，访谈申报人员及其直接主管， 了解申报人员工作 业绩 、个人期等信息， 填写《后备人才评价表》。 3． 7． 4 所有经过人力资源部筛选 初步合格的，需经专业软件测试，并且把测试结果一并汇报给委员会。 3． 7． 5 经委员会探讨确定后的名单，报 首席营运官批准最终人选，人力资源部按照培训方河南新飞电器有限公司 公司 河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司 主题 职业生涯 管理手册 生效日期 202031 编号 手册页数 20 修订日期 批准 首席营运官 起草 人力资源部 黎辉煌 案实施。 3． 8 实施 3． 8． 1 本制度由人力资源部提出，经首席营运官审批后实施。 3． 8． 2 实施过程中，人力资源部 可以 根据实际情况进行修改， 提交 首席营运官 审批。 3． 8． 3 本制度由人力资源部组织 实施、 负责 解释。 河南新飞电器有限公司 公司 河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司 主题 职业生涯 管理手册 生效日期 202031 编号 手册页数 20 修订日期 批准 首席营运官 起草 人力资源部 黎辉煌 第四章 轮岗。