关于农业技术推广工作的调查报告内容摘要：
充分调动技术干部的积极性。 3 有些乡（镇）农技站的行政管理工作受到了削弱。 农业技术推广机构的管理权力下放到乡镇后，有的乡镇政府不能正确处理行政管理与业务指导的关系，强调不熟悉农技业务，对农技站的管理不够严格。 而县农业局只负责乡镇农技站的业务指导，没有搞好行政管理 工作，致使有些农技站在行政管理方面存在一定程度上的弱化。 公务活动经费要靠自身去组织落实，致使农技站的工作侧重点发生一定程度的偏差。 因乡镇财政困难，农技站工作人员的办公费、差旅费、下乡补助等，要靠自己去搞创收加以解决。 为此，一些农技站出于解决公务活动经费的需要，往往安排过多的力量从事化肥、农药、微肥激素、种子的销售工作，以解决公务活动经费，使面上的技术推广和服务工作的力量被削弱了。 缺少经费，乡镇农技站的职能作用无法充分发挥。 乡镇财政只负责发给农技站干部的工资，其余经费开支靠农技站自已组织收入才得到解决。 乡镇政府因为财政困难而无力拨给农技站科研推广经费。 而农业局等部门因不是农技站的主管单位，所以也就没有拨给农技站业务经费的职责，只是在与农技站开展业务合作时，才拨给有关农技站协作经费。 因此，乡镇农技站缺少稳定的业务工作经费，致使开展试验、示范、推广等业务活动较为困难，使自身的职能作用无法充分发挥出来。 乡镇农技站的办公条件差。 大部分乡镇农技站没有属于自己的办。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。