财务管理-财务报表分析培训(编辑修改稿)内容摘要:
浩瑞企业管理咨询有限公司 9 如何分析财务报表 3. 现金流量表 作用:弥补 “ 权责发生制 ” 的不足,提供额外信息; 分析的方法:辨别现金流的 “ 泡沫 ” 、趋势分析、结构分析和 比率分析。 ( 1)现金流量 “ 泡沫 ” 的辨别; ( 2)分析经营现金流判别利润的质量; ( 3)现金流量表的趋势分析; ( 4)现金流量表的结构分析; ( 5)现金流量表的比率分析。 浩瑞企业管理咨询有限公司 10 如何分析财务报表 二、财务报表的综合分析: 1. 综合分析报告的构成 a. 异常财务情况分析 b. 成长性分析 c. 投资报酬率分析 d. 盈利能力分析 e. 资产管理效率分析 f. 偿债能力分析 g. 综合评述 我们的专家系统正是按照此结构组织财务分析报告。 浩瑞企业管理咨询有限公司 11 如何分析财务报表 2. 综合分析的比率 ( 1)清偿能力分析;财务杠杆分析;盈利能力分析;资产管理效率分析;投资报酬率分 析。 (见软件的比率页签) ( 2)杜邦比率分析金字塔 净利润 净利润 销售收入 总资产 股东权益报酬率 = = 股东权益 销售收入 总资产 股东权益。财务管理-财务报表分析培训(编辑修改稿)
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表 7. 财务主管如果发现银行调节表有任何异常 ,责成相关会计改正 8. 将银行调节表返回资金税务会计存档 高科技行业 15 169。 20xx BearingPoint, Inc. 流程名称:总帐管理流程 流程编号: 流程拥有者:财务部 时间 开始 应收帐款 财务部 应付帐款 固定资产 采购 生产 销售 库存 继续分类帐操作 是否除成本帐 以外分类帐是否已结。 否 是 汇总过帐 是否异常。
柜台销售技巧(员工培训-管理讲义) 柜台销售技巧 课程提纲通过本课程,您能学到什么。 第一讲 零售与柜台销售1引言2柜台销售的特点3柜台销售人员的技能4柜台销售人员的工作5竞争性柜台销售的特点6柜台销售的过程第二讲 准备迎客阶段1引言2准备阶段3迎客阶段的技巧第三讲 了解需求阶段1了解客户需求的好处2了解客户需求的方法3提问的技巧第四讲
基金、专用基金、事业结余和经营结余等,其中,事业基金分为一般基金和投资基金两部分内容。 所以, B投资基金属于事业基金,不选;A修购基金、 C职工福利基金属于专用基金、 D固定基金是事业单位因增加固定资产所形成的基金, ACD均不属于事业单位的事业基金。 中国最庞大的数据库下载 例: 事业单位在年终结帐时,下列各类结余科目的余额,不应转入“结余分配”科目的是( ) A.
主体的多元化问题;小企业财务管理会对理性理财主体假设和有效市场假设提出挑战 , 因为小企业财务管理人员的素质相对较差 , 极有可能出现非理性理财 目录 行为 , 而即使存在一个有效市场 , 由于受规模限制 , 小企业也无法充分利用;非营利组织财务管理则会对资金增值假设提出挑战 , 因为此种单位的资金并不要求增值。 分析完上述四个方面 , 财务管理理论结构的主要问题都有了相应的安排 ,
财务部经理、成本会计等: •核算公司毛利 •协调相关部门 •确定采购基准价格 •确定销售基准价格 公司各部门 公司全体部门: •本部门的费用预算 财务部: •核算公司经营费用比例、管理费用比例、净利润 •协调各部门费用预算 •确定本年度各部门预算及公司整体预算 人力资源部: •供应管理部人员工资 财务部: •自建库房折旧 采购价格 1:定制产品供应基准价格制定流程 市场运作部 总经理 供应管理部
120,0002月 3月 4月 5月 6月 7月时间产量(吨) 销售收入(千元) 毛利(千元)行政部费用趋势 行政部费用趋势05001000150020xx25003000350040001月 2月 3月 4月 5月交际应酬费低值易耗品摊销邮政及电信资产结构在建工程%固定资产净值%流动资产%递延资产%长期投资%流动资产固定资产净值在建工程长期投资递延资产资产结构分析 销售部费用结构