公司车队年终工作总结_单位总结_报告总结_内容摘要:
07 年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。 二 .日常管理 狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。 根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。 明确驾驶员的职责, 对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。 每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。 在严格 的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车 完成各项生产任务。 加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上。公司车队年终工作总结_单位总结_报告总结_
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送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。 在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。 在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“。 感谢他们及时将市场价格信 息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。 截止 ****年 12 月底,共计降低成本、节约费用达 万元。 别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税
制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 三.问题 ,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法 满足使用单位对车辆使用的要求。 ,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。 车辆监控手段存在盲点
映每一辆车当期的运输成本。 为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 二、 会计基础工作 (1) 认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。 对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费 用进行分摊结转体现部门效益。 (2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。 我们在无任何前期准备的前提下
格。 倘若 已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督 促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保 证生产计划能顺利进行。 在这个 过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从 而造成生产秩序的混乱。 所以质检是非常重要的。 最后,做为质检,必须要与各部门这间处理好人际关系。 一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。 工作过程中