公司月度优秀员工评选方案内容摘要:

根据部门绩效状况评定次序,对各部门进行强制分布,形成优秀、良好、普通 和 较差四 个级别。 处于 优秀 评定范围内的部门按 1: 8 的比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数247。 8 得出的四舍五入的整数申报) 处于 良好 评定范围内的部门按 1: 15 的比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数247。 15得出的四舍五入的整数申报)。 处于 普通 评定范围内的部门 按 1: 25 的比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数247。 25得出的四舍五入的整数申报)。 3 处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。 部门人数不足 10 人的,按 1 人申报。 六、确定优秀员工评定标准 优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩。
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