公司打非治违专项行动实施方案内容摘要：
续改进”的原则，健全网格化监管体系，建立并完善监督网、管理网、信息网的“三网”运行机制，实行领导定点、全员定责、监管定位、排查定级、应急定制、配 置定量、培训定岗、信息定时、奖惩定格的“九定”制度，规范风险管理，形成全覆盖、全过程、全方位的安全监管网络，实现有效监管。 深入推行模式化管理，落实 现场安全管理人员责任。 坚持“以人为本、预防为主”的原则， 认真推行建筑安全生产 “模式化 ”管理，进一步规范施工现场安全隐患的检查、整改等管理内容和工作流程，强化深基坑、起重机械、大模板等重点项目和重要环节的全过程细化监管，并如实填写 “重大危险源检查台账 ”。 按照“谁检查谁签字、谁签字谁负责”的原则，落实项目经理、安全总监、安全员等管理人员的责任，确保施工现场安全检 查工作到位。 强化安全教育培训，提高作业人员的安全素质和安全技能。 利用三级教育、职工夜校、班前安全教育等形式，进行讲解、演示和演练，对从业人员开展安全教育培训，使从业人员比较系统、全面地掌握防高空坠落、防物体打击事故、防塌方事故、防触电、防食物中毒、防传染病、防火、防盗、防煤气中毒等安全知识和技能。 通过各种形式的宣传教育培训，增强从业人员的安全意识，提高从业人员安全素质和自我保护能力。 四、实施步骤 各 项目部 必须高度重视、认真对待开展“打非治违”专项行动，要将该项活动贯穿于项目管理之中，并结合成投公司开展的劳动竞赛、安全文明工点达标考核等活动抓好落实，做到同步部署、同步实施、同步检查、同步考核。 同时要做好预警预测分析，把握安全生产规律，突出重点，扎实有序地组织开展好该项活动。 分四个阶段进行： （一）第一阶段为动员部署与自查自纠阶段（ 4月 5月）。 各 项目部 要按照本实施方案的要求，认真研究制定和开展 “打非治违”活动，采取强力措施，将该项活动的各项重点内容落到实处，确保该项活动取得实效。 各设计、施工项目部 要充分认 识到当前建筑安全生产的严峻形势和开展该项活动的重要性，高度重视，周密组织，落实责任，认真开展自查自纠活动，及时治理纠正非法违规行为，消除安全隐患。 第一阶段完成时需向成投公司安质环保部报。阅读剩余 0%
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