健身房员工奖罚制度内容摘要:
值累计达到 80 分,给予奖金 60 元。 每月奖励分值累计达到 90 分,给予奖金 80 元。 每月奖励分值累计达到 100 分,给予奖金 100 元并增加工资 3. 表彰与奖励程序 ( 1)奖励分值由领班和经理视具体情况决定。 ( 2) 口头表扬、通报表扬由领班和经理视具体情况决定并执行。 ( 3)颁发奖状、奖品和奖金,有经理报总经理,经总经理会议决定后由本部门执行。 (二)处罚细则 1. 处罚 2 ( 1) .仪容仪表要端庄、大方,待客热情礼貌,上班期间统一着工装,佩戴工号牌, 迟到早退 违者每项 扣 2 分。 ( 2) 认真做好准备,不按要求 准本 , 物品摆放 不标准,每项 2 分。 ( 3) .不按 规范站岗 ,。健身房员工奖罚制度
相关推荐
)系统式培训培训内容: E 类储备干部在第一培训周期主要的培训内容为岗前培训、综合技能培训、职业化培训、新人强化培训、管理者基本素质培训等。 D 类储备干部在第二培训周期主要的培训内容为专业技能培训、基础管理培训、 D类拓展培训等。 C 类储备干部在第三培训周期主要的培训内容为技能提升培训、基础技能培训、流程管理等。 B 类储备干部在第三培训周期主要的培训内容为 B类技能培训、团队管理
200mm 处的立杆上。 一字型、开中型双排脚手架的两端均必须设横向斜撑,中间宜每隔 6 跨设置一道。 (11)作业层上的施工荷载应符合设计要求,不得超载,不得将模板支架、缆风绳固定在脚手架上;严禁悬挂起重设备。 (12)脚手架施工期间,严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆和纵、横向扫地件。 (13)拆除脚手架时,地面应设围档和警戒标志,并派专 人看守,严禁非操作人员入内,各构配件严禁抛掷至地面。
量计划和作业指导书(施工方案)。 ④在本工程项目中履行公司《质量手册》所规定的控制、协调检查、监督和改进和职能。 ⑤有权对本工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查,监督并制定奖罚规定,有权向公司总经理汇报工作和提出建议,处理公司领导授权的各项工作。 施工队长的职责和权限 ①协助项目经理组织好日常生产工作 ②配合项目经理组织好原材料、工机 具的配备及验收,以达到规定的质量。
下相邻的小横杆应分别绑在立杆的两 侧,以使立杆沿中心受力。 脚手架安装好后,开始铺设脚手板、安装护栏,护栏为 双护栏,距操作面分别为 300mm 和 1000mm。 脚手架的层间距宜为 米左右,以保证施工人员施工时处于比较理想的施工位置,便于控制施工质量。 脚手架材料的垂直运输采用人工传递或在罐顶设滑轮的方法进行。 脚手架搭设完毕,经检查合格后才允许投入使用
ted?您得到您想要的结果吗 ? _If so, why did they stop?如果是 ,那为什么停掉 ? _If not,did they enjoy it?如果不是 ,您想要的结果是什么 ? _What would they have changed?您想要有什么不一样 ? Fitness Consultant: What times would you be using the