保险公司非车险部年度工作总结内容摘要：
险开展情况；到集团了解运营车辆承运人责任险情况。 在业务培训方面，为 了深入贯彻落实 总分公司大力发展非车财险业务的指示精神 ， 提高中支 公司非车财险业务技能 ，我部 邀请分公司讲师来我公司进行业务技能培训。 期间共培训了企财险、家财险、责任险等险种，各县区支公司反馈培训效果良好。 此次培训增进了各支公司的达成业务目标 的信心，增强了相关人员的销售技能，达到了预期效果。 在业务风险管控方面，对承保之前的财产险业务，协助支公司做好承保前的风险调查工作，将风险排除承保之前，并对企业存在的问题，做出积极的建议。 对已经承保 的财产险业务，有计划地安排风险排查。 由于企业运输、生产加工和管理随着时间、生产流程、生产环境、市场环境和企业工作人员的变动，每天面临的常态敞口风险都在变化。 因此，针对承保时风险识别不清晰的企业，管理体制变化的企业、生产技术和工艺流程变化的企业，生产规模明显变化的企业和高风险行业，承保后根据实际情况及时安排风险排查。 风险排查的主要内容包括防火灾、防水灾、防雷电和防止 其他意外事故。 完成分公司、市公司领导安排的其他工作。 二、存在的不足 从保费数据上来看，我公司非车财险业务与其他业务好的兄弟公司相比较还有较大差距，还远远跟不上公司发展步伐和竞赛要求，其原因主要体现在一下几方面： 思想重视程度不够，思路不够清晰，缺乏对市场的掌控力，致使业务发展乏力。 与代理渠道的磨合不够细化，激励措施跟踪督导及时性欠缺，抓点带面不到位。 业务拓展力度不强势，不迅速，不果断，有业务是跟不上，造成业务发展滞后。 业务技能薄弱，专业知识欠缺，导致业务。阅读剩余 0%
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