优秀门店评比方案内容摘要:
至人力资源部。 人力资源部根据上述四项评比结果的汇总,审核合计后交总经理审批。 四、门店评比激励结果运用 根据考核成绩,确定总排名第 1 名的为“优秀门店“奖项得主。 获得 “优秀门店奖”称号的门店,悬挂一个月的“优秀门店”流动红旗,并给予门店现金奖励。 门店的奖励基金由所获奖的 门店 店长负责 ,并将奖金使用方案提报公司审核,通过即可按方案使用, 但店长不得私自作为它用。 年末根据流动红旗获得次数(在获得次数相同时,以全年累计总分数最高为依据),获得第 1 名的门店,将获得门店人数 50%的旅游名额;获得第 2 名的门店,将获得门店人数 30%的旅游名额;获得第3 名的门店,将获得门店人数 20%的旅游名额。 特殊贡献奖:营销一部、二部、三部,每个部门将获得 1 个特殊贡献奖名额,以员工实际销售业 绩为主,销售业绩最高者将获得 并获得 1 个旅游名额。 五、以上记录均由商务部、人力资源部存档。优秀门店评比方案
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会计核算手册第四章综合性事项
已超过法律保护期限,但仍然具有部分使用价值; 无形资产存在下列一项或若干情况时,应将该项无形资产的账面价值全部转入当期损益: ① 某项无形资产已被其他新技术等所替代,并且该项无形资产已无使用价值和转让价值; ② 某项无形资产已超过法律保护期限,并且已不能为企业带来经济利益。 (四) 鉴定无形资产减值准备事项的责任部门 公司本部单位负责鉴定无形资产减值准备事项的责任部门: 公司 信息总部:负责
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0 分) ( 1)工作时间内高声谈笑、做与工作无关的事情: — 1 分 /人 /次;(以导护、行政检查为依据); ( 2)工作时间无故离岗: — 3 分 /人 /次;(以导护、行政检查为依据); ( 3)个人意气,同事之间不团结,造成不良影响:酌情扣 25 分; ( 4)对外散布不利于学校形象的言论,经核实:酌情扣 25 分。 ( 5)出现安全事故: 5 分 /次。 其它加分(不超过 20 分)