东方区中小学教师专业发展规划实施方案内容摘要:

学创新的能力,要求教师 在教学内容、教学方法、教学思想上有创新,举一反三,善于在出现新情况时适应新形势的需要,努力用新方法、新途径解决问题。 提高教师的研究能力。 不断改革研培模式,实现工作机制创新。 一是 在内容上,把教师的常规性研究、理论性研究、行动性研究和实 验性研究有机结合 ,实施“问题教研”。 二是 在观念上, 立足课堂,立足课改,建设“高效课堂”, 确立教师在研究状态下工作、学习和发展的新理念,增强研究的自觉性和主动性。 三是 在策略上, 实施大众化、普及性教研, 从学校和教师实际出发,有针对性地确定研究主题。 四是 在体制上, 继续采用 以校本教研为 主、 教研协作体 为辅 的形式, 实行校内校外一体化、教研培训一体化,切实提高研究 的 实效 性。 五是 在方法上, 采取 重大教学难点问题实施 招标研究的模式, 突出教师自身的主体作用,大力实施主体参与、自我反思、同伴互动、专业引领的专业发展的模式,加快教师专业化发展的步伐。 ㈢实现 骨干教师、中间教师和青年教师的 联动 发展 教师 队伍 根据教学能力 分为 骨干教师、中间教师、青年教师 三个群体 , 要 采取措施 使他们 在不同层面上有所发展,实现不同层次的教师联动发展,全面提升全区教师整体素质。 所有学校在“分类”基础上构建起“全员发展,梯次推进”的目标 体系, 探索适合学校实际的 教师发展模式。 7。 学校在给中青年骨干教师压担子的同时,指导他们制定岗位成长成才的目标与措施。 为他们的学习进修创造更多的条件,为他们施展才华提供平台, 从而 铸造一支优秀的 骨干 教师队伍。 一是 实行接对子、拜师傅等形式, 各校要为工作不满三年的新教师落实好师傅,并明确师徒各自的责任、权利和义务,实行捆绑考核。 二是 搞好新教师岗前培训。 对新分配的教师加大指导和培养力度,通过随堂听课、同步备课、指导教法等形式,帮助他们度过教学适应期,要求他们“一年站稳讲台,两年做出成绩,三年成为骨干”。 三是 开展名师讲课团活动,通过此项活动,使名师的教育理念、教学方法、教学模式传递给新教师。 四是 学校对 35 岁以下的青年教师建立健全成长记录袋。 3. 培养 名师团队。 依托“名师工作室”,充分发挥知名教师的辐射作用。 认真 落实《 东方 区 教育局 关于“名师工作室”的实施意见》,强化措施,扎实开展, 力争通过三年的努力,培养一批骨干教师,并使其中一部分人脱颖 而出, 形成 在省市范围内具有一定影响 的 名师团队。 ㈣ 搭 建 五 个 工作 平台 1. 网络平台 一是 充实教育局网站技术力量和物质装备,着力建设基于网络的教育科研平台,建设具有较强选择性、实用性的教 8 育教学资源库,制作基础教育课程改革博客网页,鼓励有条件的教师建设个人博客,创设良好的学习环境,为教育教学提供优质服务,促进教师之间互动交流、经验共享,提高资源使用效度。 二是 建设教师 群,为教师互动交流提供方便。 三是 发挥学科带头人的中坚作用,鼓励市级以上名师、学科带头人创设“名师工作室”,为广大教师在线答疑、提供业务咨询和教学资 源。 2. 展示平台 做好名师选拔工作。 积极实施“ 全员素质提高 工程”,做好 东方。
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