原创房地产开发公司常用工作流程图四个内容摘要:

目经理及相关人员配置 确定商建报告 协调汇总各部门反馈信息及销售意见 制定正式的可行性研究报告 领导审核后请相关专家对项目进行论证 ,进一步完善投资项目 流 转 会 签 公司各部门 如有意见可再次提出 总经济师室 对项目作初步分析 提供宏观经济及房地产行业的实时背景 客观的 对 项目 作出 宏观、微观的 分析 工 程 项 目 管 理 流 程 不合格返工 存在问题 不合格返工 不合格返工 不合格整改 单位工程开工报告 承包单位 审核开工报告 项目管理部 审核合格开工 检验结果合格 施工全过程监督 项目公司 /代甲方 报分项工程质量验收签证 承包单位 建设单位提供: 建设工程合同、 与工程有关的文件 工程施工图 工程地质和水文地质勘察资料 图纸会。
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