计划工作，工作计划—怎样做好公司的计划工作-工作计划(编辑修改稿)内容摘要：
SMART原则 (四 ) R——可以实行 (Realistic) 目标在现实条件下是可 行的。 中管网通用业频道 确定目标的 SMART原则 (五 ) T——有时间限制的 (Timetable) 事先约定时间限制， 每个人对完成工作的 时间有共同的约定 中管网通用业频道 好目标的其他要求 特征一：与高层目标一致 特征二：符合 SMART原则 特征三：具有挑战性 中管网通用业频道 制定计划的 7个步骤 步骤一：正确理解公司整体的目标， 并向下属进行传达； 步骤二：制定出符合 SMART原则的部门目标； 步骤三：检验目标是否与上司目标一致； 步骤四：列出可能遇到的问题和障碍， 并寻找相应的解决办法； 步骤五：列出实现计划所需要的技能和知识； 步骤六：列出完成计划所需要的合作对象和外 部资源； 步骤七：确定计划完成的日期。 中管网通用业频道 制定计划时常见的错误 错误之一：一说到计划就认为是长期 计划； 错误之二：没有弹性； 错误之三 ： 不符合实际； 错误之四 ： 没有包括一套处理各种情 况的要素； 错误之五：制定计划时过于注重时间 性的安排，而忽略其他的 因素； 中管网通用业频道 错误之六 ： 不注重计划的可操作性； 错误之七：轻重不分； 错误之八：对于下属的工作没有明确 的指标和期望； 错误之九：没有同涉及的相关部门和 同事进行沟通。 制定计划时常见的错误 中管网通用业频道 好计划的特征 ： 要完成什么。 有谁来完成。 什么时间 完成。 ，避免行动之中造成脱节； ：以现有的人员、资源和时 间可以做到； ，。阅读剩余 0%
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