领导班子议事规则制度内容摘要:

算,重要施工、技术、管理方案; 1年度预算费用确定和预算外重大费用开支及局、公司规定的有关需集体研究的大额资金使用; 1对上级的重要请示、报告,本单位 党政工作报告、总结; 1听取本单位 主管领导、部门工作汇报,研究解决提出的问题; 1研究解决项目经理提出的问题; 1其它需要研究的重大问题。 第四章 议事原则 第六条 基层 领导班子会议必须遵 循以下议事原则: 民主集中制原则:对讨论的问题,必须有参与讨论人员的半数以上同意,方可通过;当不同意见相持时,应暂缓做出决定,经研究后,再进行表决。 实事求是原则:必须尊重客观,符合实际,有利于本单位 的改革、发展、管理和稳定工作。 合法原则:坚持正确的政治方向,贯彻落实科学发展观,不得违反国家法律法规和局、公司的制度规定。 保密原则:对未通过以及限定范围的事项,任何人不得擅自传播。 效率原则。 准备充分,提高会议效率。 议题形成决议时,要明确落实的部门和责任人,防止议而不决,决而。
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