零售连锁门店服务明星评比方案内容摘要:
管理的轻微不良行 为。 员工当月有以下情形的,不能参与评选: ( 1)被 顾客投诉,并经课长(当班负责人)或店长助理、店长认定为有效投诉的。 ( 2) 与顾客或同事争吵,造成不良影响的。 ( 3)有迟到、早退或 旷工行为 的。 ( 4) 当月请假次数达到两次或单次请假天数 超过(含) 二天 的 (法定节假日、年休假除外)。 ( 5) 违反公司规章制度被处分的。 对于在服务、业务工作中提出合理化建议或提供有价值的信息者 ,得到顾客 口头或书面表扬者优先考虑。 四、名额分配 超级大店:月度“服务明星”名额为 03 名。 大店 、中店 :月度 “服务明星”名额为 02 名。 小店、超小店:月度“服务明星”名额为 01 名。 门店月度无表现特别优秀的员工时,可以不评。 五、评选方式 门店可通过 课组 推荐、 管理层推荐、 自荐、民主评议、投票表决等 多种 方式开展评选,但须确保评选的公平和公正。零售连锁门店服务明星评比方案
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日 二、协调处理好各方面关系 1、加强基础管理工作,最大限度发挥出全面预算管理的作用,具体 从以下几个方面入手: (1)结合自身实际情况,研究开发出一套高效实用的预算编制及调整的计算机管理系统,实现财务信息网络化、标准化、规范化管理。 建立编码系统,且编码系统至少具备会计科目编码、部门编码、物资编码、往来单位编码等。 (2)保证各部门各种原始资料的准确和完整,如在以材料消耗定额、工时定额
的澄清、说明或者纠正。 投标人的澄清、说明或者补正应当采用书面形式,由其法定代表人或委托代理人签字或盖章确认,并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。 投标人的澄清文件是投标文件的组成部分。 (3)比较与评价。 (4)推荐 入围 名单。 按得分由高到 低 顺序 推荐 不少于 3家作为入围单位。 (5)编写评标报告。 零星修缮工程施工单位资格 入围 招标 招标编 号:
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