集团企业文化建设规划方案

集团企业文化建设规划方案内容摘要：

确并完善企业文化纲领的内容。 \ 《 集团企业文化纲领（完整稿）》 10 月 13—10 月25 日 根据现有的《 集团企业文化纲领（初稿）》开展 组织员工座谈会，人数 30 人，人员包括：中层（ 20%），普通管理人员（ 60%），一线员工（ 20%）。 第二阶段 10 月 13—11 月1 日 根据 企业文化纲领内容及集团相关制度、文件及实际情况形成 《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》初稿； \ 《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》《干部行为规范》 (完整稿 ) 11 月 1 日 —11月 10 日 根据初稿内容开展网上调研活动； （ 1）对象： OA 系统所有用户 （ 2）网络调查 问卷 11 月 10 日 —11月 25 日 根据调研结果完善修订 《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》初稿，并最终形成终稿。 第三阶段 11 月 25日 —12月 20 日 结合《 集团企业文化纲领》， 《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《干部行为规范》内容，形成《企业文化手册》内容。 \ 《企业文化手册》（完整版） 5 二、企业文化体系建立 项目目的： （ 1） 建立企业文化体系， 为企业文化落地实施提供组织保证 ； （ 2） 编制企业文化体系管理办法，进一步加强内部文化整合。 加强对各单位文化系 统的指引与管理，建立有效的文化体系考核机制； （ 3） 通过培训、对外交流、学习等多种方式提升企业文化体系内成员的专业化能力。 开展对象：企业文化体系成员 组织推进：项目执行组 工作要求：组织目标明确，分工合理，针对性提升，专业发展 推进进度： 项目 阶段 日期 工作内容 责任人 输出结果 第一阶段 11 月 1 日 —11月 10 日 召开企业文化体系组建筹备会议 \ 会议纪要 11 月 10 日 —11月 20 日 结合企业文化项目的开展，根据筹备会议精神 编制《企业文化体系管理办法》，确立体系架构设置。 \ 《企业文化体系管理办法》 第二阶段 11 月 20 日 —11月 30 日 编制年度企业文化体系工作规划及工作要点，在体系内部宣贯 \ 宣传 ppt 12 月 1 日 —12月 20 日 组织企业文化体系成员的内部培训交流活动 \ 活动方案及组织实施后宣传报道 持续 按照企业文化体系工作规划内容开展系列活动 \ 活动方案及组织实施后宣传报道 三、主题推广 项目目的： （ 1） 设置季度主题，开展形式多样的季度文体活动，强化宣贯企业文化理念。 （ 2） 规划与时效相结合，适时调整，做到文化活动为经营服务； 开展对象：集团全体成员 组 织推进：项目执行组 工作要求：围绕主题，创新思维，激发活力 推进进度： 6 （ 1）主题季度活动： 月份 宣传企业文化理念关键词 主题 项目 具体内容 完成时间 08 年10—12月 致远、团结 和谐共进、敦行致远。