销售经理提成方案内容摘要：
效考评。 销售经理绩效考核的原则：公平严格的 原则；结果公开的原则；结合奖惩等原则。 销售经理绩效考核指标： 第一项指标，销售计划完成率； 第 二 个指标，销售费用使用率； 第 三 个指标， 客户的拓展 与维护 ； 第 四 个指标 ，客户 信息系统管理； 第 五 个指标， 工作态度。 在公司从事销售岗位满一年的（不满一年的按照转正后实际工作月份计算），纳入公司年度绩效考核体系， 其中年度绩效 考核奖金占总收入占比在 年薪总额 8%10%之间。 第三章。阅读剩余 0%
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