销售公司年度薪资方案

销售公司年度薪资方案内容摘要：

销售提成数据来源 ：主管级以上人员销售回款提成为所属下属回款总额，数据由销管部提供，业务员及促销员提成数据为本人当月销售业绩，由区域经理提供（需附销售台账明细）或其他销售凭证。 六、直辖办事处人员 工资结构：基本工资 +销售提成 基本工资及销售奖励标准： 职 位 级 别 基本工资（元） 回款（万元）： 提 成 经理 A 3500 020 % 2050 % B 3000 50 万以上 % 副经理 A 2500 经理实际提成的 75% B 2020 区域经理 A 2020 010 % B 1800 1020 % C 1600 20 万以上 % 城市经理 A 1500 05 % B 1400 510 % C 1200 10 万以上 % 业务主管 A 1000 05 % B 900 510 % C 800 10 万以上 1% 直销业代 A 750 0－ 1 % B 700 12 1% C 650 2 万以上 % 商超业代 A 800 0－ 2 % B 750 24 % C 700 4 万以上 1% 促销员（固定） A 600 02 % B 500 24 % 4 万以上 % 备注： 业绩提成分段计算，不可重复计算； 一类地区地招业务人员基本工资为上述标准乘 倍系数；二类地区地招业务人员基本工资为上述标准乘 倍系数； 经理、副经理个人开发的客户，首单按 %计算业绩提成，次月即转为下级业务人员的 业务； 无经理的区域，副经理提成按经理提成标准执行； 销售提成数据来源及计算 ： 主管级以上人员销售回款提成为所属下属回款总额，数据由销管部提供，业务员及促销员提成数据为本人当月销售业绩，由区域经理提供（需附销售台账明细）或其他销售凭证； 办事处销售人员奖金由办事处经理负责，在每月 2 号前上报至销管部，由销管部审核交营销总经理批准，在每月 5 号前提供至人事部，由人事部在当月工资中予以体现。 七、销售公司食品销售部客户开发奖 项目 A、 B类市场 C 类市场 D 类市场 E 类市场 F 类市场 奖励金额 区域 （城市）经理 省区经理 第一次回款 大于 20 万（含） 大于 15 万（含） 大于 10 万（含） 大于 6 万（含） 大于 4万（含） 800 元 /个 200 元 /个 第二次回款 大于 15 万（含） 大于 10 万（含） 大于 8 万（含） 大于 5 万（含） 大于 3万（含） 1200 元 /个 300 元 /个 第三次回款 大于 20 万（含） 大于 15 万（含） 大于 10 万（含） 大于 6 万（含） 大于 4万（含） 1500 元 /个 400 元 /个 备注： A 类市 场：北京、上海、广州； B类市场：天津、深圳、成都、重庆； C 类市场：计划单列城市和部分省会城市：如：沈阳、大连、济南、青岛、南京、杭州、郑州、武汉、苏州、哈尔滨、宁波； D 类市场：其他省会城市； E 类市场：重点城市、珠江三角洲、苏南、浙江、胶东、福建沿海等发达省份的地级市； F 类市场：一般地级市及百强县； 每次回款间隔时间不得超过 30 天； 第四次回款按成熟市场的客户类型考核，不再计算新客户开发奖； 以上奖励在每次全国销售会议期间发放。 八、季度 /年度销售奖励 销售部门 级别 季度奖 完成比例 奖励金额 年度奖 完成比例 奖励金额 年度完成100%以上超额任务完成率每百分点 奖励金额 总监级（含副职） 80%100% 3000 80%100% 10000 300 省区经理级（含副职） 80%100% 2020 80%100% 6000 200 区域经理、城市经理 80%100% 1000 80%100% 4000 100 主管级 80%100% 500 80%100% 2020 50 管理部门 级别 季度奖 完成比例 奖励金额 年度奖 完成比例 奖励金额 年度完成100%以上超额任务完成率每百分点 奖励金额。