销售人员提成及薪酬制度内容摘要：
，加上个人 实际回款 额 扣除基本任务后享有 7%个人销售提成； 若 连续两个月部门未完成 既定销售 任务，公司 可 考虑 更换该岗位人员。 d)团购部经理在以上两项销售任务 均 未完成的情况下，只享有850 元底薪。 e)公司已开发的客户（指已在公司产生过销售但非本人直接开发的）计入任务量，并给予 2 %的提成。 f) 根据公司销售策略，月初可以灵活制定考核方案（例如产品根据促销重点和政策，提成分为三个档， A 档提成 a%， B 档提成b%， C 档提成 c%） 3）二级市场和商超业务员 （设定基数考核） 底薪 补贴 提成 保底任务 基本任务 考核 2020 200 2% 根据客户划分 月初制定 有 a)根据客户以往 销售 回款情况，月初制定客户保底 销量 及基本任务。 b)业务员在完成基本任务的基础上享有 2020 元责任底薪 和 200元电话及交通补贴 ， 加上 实际回款 额 扣除基本任务后享有 2%的销售提成； c)业务员 完成保底任务 但 未完成基本任务 的 只享有 1500 元责任底薪无提成 ； d)业务员 未完 成 保底 销售 任务 的 则只领取 850 元 无责任 底薪， 若连续 2 个月未完成者，销售 总监可 根据实际情况 对其进行 调岗 或辞退 ； e)业务员 新开发 的 客户首次进货打款 1 万元以上 的 ，一次性奖励300 元 ； 对首次 打款 超过 3 万 元 的 ，一次性奖励 1000 元。 且把客户店招换成“ 品牌名称 ”的业务员，在以上奖励基础上再增加 100 元。 f)业务员 开发 的团购客户 在 按照公司价格体系销售并回款的，享有 7%提成但不计入任务量。 4） 市场 部经理： 底薪 补贴 个人销售提成 部门管理提成 保底销量 考核 3000 200 2% % 根据客户划分 有 a) 市场部 经理在部门完成任务且个人 又 完成任务的情况下，享有 3000。阅读剩余 0%
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