金属与石材幕墙施工组织设计或施工方案上传者宜宾建设网

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与 修 正 合 审 审 工 格 检 统 检 定 定 序 性 察 计 察 执 执 检 检 检 行 行 查 查 查 审计 审计 审计 会签 原 材 料 签 定 组织设计 安装施工 安装计划 下达实施性 修 正 测量放线 框 架 安 装 收 尾 密封清洁 性 能 测 试 玻璃扇安装 生产计划 制定下达 安装生产 图纸拆料 制 作 车间加工 包 装 半产品检查 安 装 下部工序 验 收 合格性判定 验收入库 品质控制部 工程管理部 安装施工 方案设计 施工图设计 细部设计 图纸会审 制 作 下部工序 维修与保养 粗样与定货 花 园 台 福建省天闽建筑装饰有限公司 11 (八 )施工工期和进度计划 一、工期安排： 充分做好施工前准备工作，以便尽快开工，包括： A、 建立强有力的工作管理组织； B、 编制施工进度、质量、成本控制实施细则，做好工程技术交底工作； C、 抽调先进班组，做到劳动力培训工作 ； D、 施工质量准备，包括材料、机具、设备等； E、 施工现场准备及其它各项报批手续。 进场后应组织各专业工种紧密配合，严格按照统一标准，预定工期完工，以避免误工或返工。 设计单位如有图纸更改应及时通知，另外甲方应尽快参与材料及产品的选型、定色工作以及办理现场签证及隐蔽工程签证。 现场施工管理人员应每日统计工程量完成情况，分析实际进度与计划进度的差距，提出产生差距原因及对后续工期的影响，以便及时做出调整并报甲方审核。 （九）质量保证体系， 一、 质量控制依据： 建筑幕墙设计图纸，粢料和设计变更 现行国家施工验规范，设计规范 、规定 建筑幕墙工种的合同及附件 二、 质量控制目标： 根据本工程高质量、高速度的要求。 我方必须严格履行施工承包合同，确保工程按质、按量、按期交付使用。 以质量控制为核心，按计划控制进度，向业主承诺确保达到合格以上的工程。 三、 严格检查制度： 严格按照国家有关施工规范、规定和验收检验标准，组织施工和检查验收。 加强施工前关键工序质量技术交底和质量重点部位的控制，施工人员下达任务单的同时必须交待施工质量措施，工艺要求和操作方法等。 做到措施先进，交底清楚，责任明确，达到人人有数。 在施工过程中的每工序都必须进行技术复 核 ,避免发生重大差错；对翻样图 ,半成品加工单履行复核签证手续 ,应经项目工程师签字认可后方可加工实施。 实行三级质量管理制 ,班组自检达到质量优良的基础上 ,由项目专职质量员检查验收 ,然后由公司复检、核检，符合要求后，交业主和质监站检查验收。 做好现场材料进场验收工作，所有的材料都必须有产品质保单或出厂合格证；材料进场时安装花 园 台 福建省天闽建筑装饰有限公司 12 队有专人检查、清点、验收。 进场主要材料做好分类整齐堆放，并做好安全防盗保护措施。 工程管理人员、质检人员汇同业主，土建单位及有关人员组成工程验收小组，对工程的各处产品进行质量抽检，并记录在案。 钢材、胶等材料还需重新进行检验和试验合格后，方可使用。 做好技术资料收集整理工作，记好施工日记，隐蔽工程验收记录，及时做好材料的检验和试验，做到工程技术资料与工程部位同步、齐全、正确。 落实质量管理的责任制，在各项经济责任制中把质量放在首位 ，实行优质价和奖罚制度。 四、 保证工程质量的措施： 为确保幕墙采购安装工程质量达合格以上工程的要求，实行以项目经理为全面负责，总工程师全面质量负责，质量工程师为分项质量负责，质检工以全过程质量监控，按岗位责任制层层分解负责，整个工程组织管理机构从上到下要形成独立的系统；各部门要设专职质量检查员，对工程有否决权，即质量不合格的分项工程必须返工重做，不得纳入统计报表，不付工程款。 由公司经理部编制的“幕墙采购安装工程施工组织设计”由项目经理部负责实施 ,并要向各班组作详尽的技术交底 ,技术交底要有针对性。 对主要尺寸、轴 线、标高、预埋件的位置、规格、大小、数量等做出具体要求。 书面交底必须签字齐全，对可能出现的质量通病提出预防措施。 组织所有工程技术人员认真学习，领会该工程的图纸及说明，设计图纸及说明是正式合同文本的一部分，与合同有同等效力；对施工工艺要求，工程质量标准，检查评定方法都有明确的规定，要求每个技术人员明白这些规定并照办。 所有工程技术人员都要有明确工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的奖，质量出现返工的要对当事个人罚款。 工程所有材料必。