采购转正工作总结范文内容摘要:
位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。 希望以后自己进入这个采购的大门里面。 与 ERP 的工作录入及整理。 最想说的话,这个 ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过 ERP 让自己学到每个车种的配置,自 己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。 让所有的物料都明白化,及精确化。 所有物料有依可询,有据可依。 参与盘点工作 .让自己在实践中了解所有的零件 .了解仓库的库存量 .通过盘点工作 .了解零件物料在哪方面造成库存 .那些为死库存 ,为何会造成这些库存量 .怎么才能消化库存 ,让仓库成为零库存 ,让我们的供应商成为我们的仓库 . 自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。 物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。 明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 单价的计算方式从何得来。 用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。 做到采购的适价,适质,适量,适时,适地。 希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。 让自己的物料更了解责任更明确。 20XX 年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。 通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。 身为公司的员工 ,公司的兴衰与我有着直接的联系。 所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量 ! 采购转正工作总结范文三 公司领导调我到成本部做运营采购员,首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能。 做采购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。 最后是跟现场,检查产品的质量。 到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明 : 一、 (得 )。 刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处。 对要采购的物品细心的分析,在做信价比。 不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关。 跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护。 当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。 物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。 付尾款,是我感到一个。采购转正工作总结范文
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期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。 同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理 进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。 力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。
现生产部使用原因导致产品质量问题,奖励采购 部门办公用品费、交通费、各类补贴及招待费合计 1800 元 /月(差旅费、过桥过路费除外),按月归集考核,超出部分,在部门奖金中扣除; 共 7 页 第 4 页 结余部分,纳入年终奖金总额。 按每季度对成熟供应商采购总量的 5%进行在账应付款的沉淀,全年考核不得低于年度采购量的 8%进行在账应付款的沉淀。 达标,年度对部门奖励 10分,不达标将扣除 5分
明化。 第 2 条 责权单位 1.采购部负责本制度的制定、修改、废除等工作。 2.总 经理 负责本制度制定、修改、废除等的审批。 第 2 章 采购方式控制 第 3 条 采购方式分类 1.订单采购方式 ( 1)采购部根据批准的请购单签发 采 购 订单, 采 购 订单上注明求购商品或劳务的具体项目、价格、数量、交货时间等,送交供应商并表明购买意愿。 (
感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。 截止 年12月底,共计降低成本、节约费用达 万元。 别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 年是个进步的一年