酒店网络预付订房合作协议内容摘要:
下,甲方将直接发传真至乙方前台,由乙方前台按甲方传真内容先予以接待。 酒店应协调好销售部和前台的工作。 如果甲方发现乙方有抢客或有客人因此投诉甲方并情节严重时或乙方每月房量紧 张的累积天数超过 10 天时,则甲方有权提前终止本协议。 甲方免费为乙方进行客源招徕与必要的促销,乙方负责协调内部销售部、预订部及前台,配合好甲方预订单的落实确认与到店客人的入住安排。 如因乙方原因造成甲方客人不能顺利入住,乙方应负责免费给客人升级或在客人 同意的前提下,将甲方客人安排至同区域同等或者更高服务等级 的酒店, 并承担由此产生的额外费用,如果无法按上述要求妥善安排客人,酒店承诺赔偿客人首晚房费,同时 奖励应照常返还。 当甲方客人直接向乙方要求续住时,乙方应要求客人及时通知甲方且必须通过甲方重新预订如因 特殊情况乙方可按甲方原先的传真预订价格先给客人续住,然后应通知甲方补发续住预订单。 甲方可免费向有条件的乙方提供网上订房系统 “e booking” ,可实现实时订单传送和确认、房态实时修改、订单查询和审核等功能,具体事宜请和分管的甲方业务经理联系。 三、 结算和奖励 预定:双方核对订房数量时,以传真确认单 实际入住间夜 为准。 甲方应 至少 在客人入住前 1天以传真形式通知乙方。 结算:结算方式为月结。 甲 方在每月 5 日前向乙 方提供上月的甲方客人入住详细资料。 经双方核对无误后,甲方会在 10 个 工作日内按照 协议 价格将房费汇入乙方指定帐户, 如乙方违约,甲方将用法律手段维护自己的合法权益,如:在国内最大的旅游 B2B 网站发布贵酒店不诚信信息等方式。 如有跨月的订房,计入下月。 为鼓励甲方大力推销乙方客房,另制定奖励措施如下: A. 甲方月订房量在 间以上(含 间),则当月乙方给予甲方每间夜额外奖励 元 /间。 B. 甲方月订房量在 间以上(含 间),则当月乙方给予甲方每间夜额外奖励 元 /间。 C. 甲方月订房量在 间以上(含 间),则当月乙方给予甲方每间夜额外奖励 元 /间。 以 上奖励仅在本协议期内有效。酒店网络预付订房合作协议
相关推荐
,不论何种方式出资 ,均以金钱结算 ; 擅自退伙给合伙造成损失的,应当赔偿其他合伙人的全部损失; ,如违约只退回百分之五十股份;。 (三) 出 资的转让 允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。 在同等条件下,其他合伙人有优先受让权。 如向合伙人以外的第三人转让,第三人应按新入伙对待,否则以退伙对待转让人。 合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的,经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。
5%销售额度,增加 %的提成比例;没有营业指标,底薪按 50%发放。 营销部每月整体销售额提成部分,由部门根据考核发放,营销人员个人业绩记提归个人所有。 二、 独立销售: 以协议价为基础,按每天完成 10 间夜的销售任务为基数,即每月完成 300 间夜的销售任务,颁发 元的奖励基金;每天完成 20 间夜的销售任务,即每月完成 600 间夜的销售任务,颁发 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第
致,每个人都积极向上,都很努力想为团队做贡献,同时能相互鼓励,相互监督、共度难关。 绩效工资计算比例为 : 客房: 项目 低于基数 80% 基数 高于基数 月 计划指标 万元以下 万元 超出业绩 部门经理 奖罚比例 取消话费、交通补帖 % 奖金数额 0 0 营销代表 奖罚比例 取消话费、交通补帖 % 奖金数额 0 0 餐饮: 项目 低于基数 80% 基数 高于基数 月 计划指标 万元以下 万元
领下,我们开展了自我增值活动,主要是从学习英语单词开始,自己购书,抽空余时间背诵然后上班之前检查。 虽 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 然这不属于酒店要求掌握的知识范畴之内,但礼宾部的每个员工都能够自觉的加入,这就是一个好的开始。 即使现在由于种种原因没有能够继续进行下去,但是它已经向我们说明了:只要大家有毅力坚持下去,就能够改变自己,提高自己。 所以我相信
事故责任者(包括领导责任、直接责任者、主要责任者、次要责任者、事故扩大责任者): 2预防事故重复发生的措施,执行措施的负责人、完成期限,以及执行情况的检查人(还包括从技术和管理等方面对地方政府、有关部门和事故单位提出的整改建议,以及对国家有关部门在制定政策和法规规章及标准等方面提出的建议): 2调查组成员情况: 姓名 性别 职务 职称 所在工作单位 联系电话 事故调查中 担任职务 签名