邮政支局长三年工作总结

邮政支局长三年工作总结内容摘要：

展业务的付出。 对比较辛苦的农村投递员增发了适当的补助，全年奖金劳务工发放比例占合同工的87%，福利发放同质等额。 以上这些是我尽最大可能关爱职工的一个缩影，对班子能带好队伍做出了贡献。 廉政勤政自我约束 搞好廉政建设无论是对于班子的整体凝聚力，还是对我个人的成长进步都是十分重要的，廉政建设是一切工作的基石。 两年来我严格按着廉政建设方面的要求以及市局每次对廉政工作的要求，严格约束自己，尽可能做到廉政勤政。 我局成立了重大事项管理小组，局内一切大事、大的支出、大的专业人事变动、评模奖优都必须经小组研究，集体签字决定，采取的这些办法，有效地约束了资金，也推动了我局的廉政建设。 八、热爱工作，尽心尽力，做上级领导和职工的信任者 每个人要干好工作，履好职，必须源于对本职工作的热爱。 热爱会积聚能量，热爱会把整个心身溶于工作，随之也就溶入企业。 热爱工作勇于奉献 各位领 导，从以上我对履职的叙述中不难看出，我对邮政工作是热爱的、我对局是热爱的、对我的本职工作是热爱的。 我刚到局的时候，就向全局职工倾吐了我对工作热爱的心声，我在格言中写道：热爱是工作的源动力，务实使工作更卓越，勤奋让工作彰精彩，学习为工作增底蕴。 这简短的四句话道出了我对事业的热爱，对能够做好本职工作的追求。 我对工作的热爱体现在我以局为家，从不计较工作时间长短，待遇的多少。 体现在对邮政业务的钻研，不遗余力地去开发业务、拓展业务。 体现在把从书本上和培训班上获取的一点点营销知识、经营理念，毫不保留地传授给职工。 也体现 在不分早晚，是否休息日，只要有时间就到局里看上一眼，管理企业就像管理家一样。 更体现在无论是与县委、县政府沟通与协调，还是应对社会管理部门的各种检查与刁难，我都从注重邮政整体形象出发，决不有损大邮政名誉，无论是文明单位建设、党建双评活动，还是参与地方联建活动，我都把该项工作引领到参评的先例，决不有损大邮政的名誉。 我像热爱我的家一样，奉献着我的力量。 尽心尽力不辱使命 从年初，担任新一届局班子班长以来，我一直在追求工作业绩的成就感、追求上级局放心的责任感、追求职工满意的使命感。 今天看 来，无论效果如何，我都尽心尽力地工作了，我自己深知，我做为一名局长，担负的是上级的信任、职工的重托，应该也必须负起责任，履行好自己的职责，全身心地投入到了邮政的改革与发展之中。 九、认识不足，明确目标，做一名合格的企业管理者 成绩只能代表过去，缺点和不足才是我们今后工作的对手，只有不断克服不足，改正缺点，工作才会进步很多。 学习不够知识匮乏 创建一个学习型组织，成为一名学习型职工，是企业所需，更是一个领导者所需。 由于工作章法与程序存在很多问题，整天忙于 日常事物，耽误了学习，理论水平和技业能力较差，不能利用现代知识去研究开发市场，在制定具体思路及措施上缺乏锐意和创新精神，在某种程度上延缓企业向前发展。 在营销体制和机制建立上，缺少创新，使得职工还不同程度地承担全员营销的重负。 在微机知识上掌握的更是少之又少，不适应现代发展需求。 脾气急噪不利和谐 由于性情原因，时而对邮政改革理解不深不透，偶尔牢骚满腹，不利于事业发展。 时而伴有语言过激，伤害了周围的同志们。 对事物不能冷静分析，追之过急，存在急功近利的思想，结果使得其反。 在针对各专业的缺点上，批评语言不讲艺术，影响了团结。 有时对完成上级下达的任务过于追求速度，影响了质量。 对发展中遇到问题有局限性和保守性。 以上这些影响了构建和谐企业的进程。 克服困难激励前进 各位领导、同志们，在叙述完两年来履职的情况后，我现在要感谢大家，如果说我的职责履行好的话，是市局领导班子正确领导的结果。 是市局各部门帮助支持的结果。 是兄弟局相互鼓励的结果。 是两名副手及职工们对 我激励的结果。 我将把成绩做为我 20xx 年工作的新起点，把不足当做我工作中应该战胜的困难，以市局这次会议为动力，认真聆听、领会其他领导的述职发言及精髓，以饱满的热情投身到工作之中。 时光飞逝幕回首，虽有成败均得益。 通过这次对两年工作的述职，我明白了局长掌握的是全局，调控的是宏观，但必须从小从细做起，那就是上传下达，左右协调。 事事带头，不计得失。 关心职工，热爱企业。 用心管理，维护整体我会与大家一起共勉，共同携手，去创造邮政更美好的明天 ! 邮政支局长三年工作总结范文二 一、加 强业务学习，不断提高管理能力。 通过参加各种学习，在提高理论知识的同时，通过有计划，有针对性的调研将感性认识和理性认识结合起来，虚心向县局领导同志学习，自觉将富民强邮战略目标作为指导思想，切实将思想和行动统一起来，坚持做到有坚定的信念，有较强的公仆意识，精通业务，能熟练的指导邮政业务发展。 在抓紧州局要求学习的同时，我还利用业余时间参加了中央广播电视大学学习，在获得第二学历的同时，还不断掌握县局管理的理论和方法，加强县局业务发展的经营学习。 二、注重业务增长点，狠抓业务发展 加强业务宣传，提升竟争能力 邮政储蓄业务是吃饭业务，储蓄业务收入占我局业务收入的 70%。 因此只有抓好了邮储业务的宣传，才能提升业务竟争能力。 在全县教师绩效工资的揽收工作，我局成立了二个小组分头行动，我和局长亲自带队到县上附近各中小学校落实揽收。 通过大家的齐心协力，在短短的 4 天内揽收全县教师绩效工资达 3 百多万元。 通过大家不断努力，我局圆满完成了州局下达的金融开门红竟赛活动任务。 在州局开展的瑞虎迎春、首战必胜邮务类开门红竞赛活动中，实现无名址库商函收入 元。 数据库商函收入 元。 帐单业务收入 元。 圆满完成了州局下达的邮务类函件开门红目标。 四是在营销中还同相关人员多次到就业局洽谈业务，最后做成五千枚邮资封。 后又揽收回 5000份春风行动 DM单，共实现收入一万余元。 五是指导和督促完成了全县精品数据库组织名址库 1850 条的维护工作。 六是在五月在全县中小学校开展了 xx 县第六届少儿书信杯文化活动，共计收寄少儿书信 10000 件，实现收入近 万元。 三大战略作为下半年工作的重点，在贺卡营销和报刊收订上，积极配合县局一把手和营销人员做好贺 卡设计和营销工作。 在贺卡营销工作和报刊收订工作中，又带领营销人员亲自跑市场，上门揽收报刊，较好地完成了州局下达的贺卡任务和报刊大收订任务， 20xx 年邮政贺卡。