运营目标绩效考核方案---淘宝内容摘要：
重复购买率。 商城开业，涂华垒匹配 商城的相应资源，进行活动推广。 预计销售额： 2 万。 当当网：涂华磊日常管理，报名相应的活动，预计销售额 2 W。 无名良品： XXX 负责，尽量早开业。 预计 9 月份销售额 1W。 申鹰： 9 月 3 日店铺开店满 3 个月。 店铺新品上架完成。 进入第二次聚划算。 以及日常活动参与，直通车预计花费 1 万，预计销售额： 10 万。 鳄鱼：秋冬新品加大力度投入， 9 月份 争取 营业额突破 5 万，以直通车、卖霸作为基本推广工具，预计广告额为 5000 元。 三 、 岗位 职责 与 分配 ： ①．市场 组 人员分配： XXX、 XXX 岗位职责：商品调查、市场分析、应季热卖品的均价、热卖品的风格、年龄段、 商品活动价格定价、促销产品的确定、主推产品的跟进。 ②．商品 组 人员分配： XXX、 XXX 店铺宝贝属性的调整、商品属性、特点、宝贝描述页面的文字内容（必须包含宝贝属性、性能、卖点、价格区间、搭配等）、产品实时库存、新产品跟进、所有。阅读剩余 0%
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