资料-廉政风险防控机制建设制度汇编20234字投稿:邹臶臷内容摘要:

务监管。 健全收费公示制度,主动接受群众监督。 第十条 完善后勤管理制度。 制订物资采购、固定资产管理等制度。 严格执行市、区有关规定,严格执行政府采购的有关规定,认真贯彻《政府采购法》,降低采购成本 ,规范采购行为。 第十一条 完善干部职工人事管理制度。 建立健全后备人才选拔制度。 进一步完善工作人员考核制度,建立科学评价方 法,充分运用考核结果,作为评优表彰的重要依据。 深化改革,形成重能力、重实绩、重贡献的工作机制。 第十二条 完善廉政监督制度。 在内部监督方面,积极推行政务公开、党务公开,主动接受干部职工监督。 在外部监督方面,聘请服务对象担任廉政监督员,加强沟通与联系,认真听取他们的意见和建议;充分发挥好党务、政务公开栏、公示栏及新闻舆论的监督作用,提升监督水平。 第十三条 推进 “三上墙 ”制度。 将工作职责、工作制度、工作流程挂图悬挂在办公场所的显著地方,接受监督,增强风险防范意识。 领导、重要岗位廉政风险预警处置 第十四条 信息收集。 建立预警信息中心(镇纪检委)、预警信息报送点(镇纪检委)、预警信息采集点、预警信息员(重要岗位)的梯级管理结构,负责收集、整理、汇总及上报所属范围的各类预警信息。 第十五条 信息分析。 对采集的廉政风险信息,分门别类进行整理、甄别、鉴定和剖析,确定预警等级。 建立预警分析员、内部评价分析、专题会议分析、预警信息 档案等制度。 第十六条 信息反馈。 预警信息中心将经过整理、分析后的预警信息,根据不同情况,对所涉及的对象采取谈话提醒、下达预警通知书、内部通报等形式予以反馈。 第十七条 信息处臵。 预警信息经过整理、分析后,根据工作实际,分 “诫勉纠错、责令整改、警示提醒 ”三种措施实施。 根据廉政风险的大小、危害程度和发生的频率等,实施一、 二、三级预警。 第十八条 实行领导、重要岗位风险三级预警制度。 按领导职能类别,对镇领导班子实施一级预警,对各站所负责人实施二级预警,对涉及行政许可、涉及人、财、 物管理的重要岗位实施三级预警;按风险部位,对涉及行政许可、财务管理、后勤管理风险实施一级预警,对收费管理风险实施二级预警,对其他实施三级预警。 第十九条 预警信息报送点接到预警处臵后,应及时对风险原因进行剖析,制定整改措施,并书面报告预警信息中心。 预警信息中心要加强对预警处臵措施落实情况的监督,对落实不到位的,要及时提醒督促。 预警处臵与主要领导的工作考核挂钩。 第二章 附则 第二十条 建立领导联系督办制度。 镇领导与联系点一起进行研究、部署工作,敦促联系点工作顺利进 行。 第二十一条 加强对领导、重要岗位风险预警防控的管理,及时总结经验,查找问题,调整措施。 对领导、重要岗位风险预警防控措施有成效的建立长效机制、巩固成果。 对经过防控仍发生腐败问题的,修正防控措施,堵塞漏洞。 对新发生的领导、重要岗位廉政风险,及时采取相应的措施,进行有效防控。 第二十二条 将领导、重要岗位风险预警防控纳入各项检查考核范围,定期组织检查考核,考核结果作为干部、职工任用、提拔的重要依据。 第二十三条 建立领导、重要岗位风险预警防控工作责任制。 对风险防控措施不落实或落实执行 不力,致使本单位发生较大范围违纪违法行为的,追究相关人责任。 第二十四条 其他岗位工作人员参照本办法执行。 第二十五条 镇廉政风险预警防控领导小组负责领导、重要岗位廉政风险预警防控工作的组织、指导、协调和日常管理。 第二十六条 本办法由镇廉政风险预警防控工作领导小组负责解释。 第二十七条 本办法自发布之日起实施 向阳峪镇廉政风险点综合防控措施 第一条 为了有效防范廉政风险,防止干部职工犯错误、失职、渎职或发生不廉洁等问题,实现最大限度保护干部的目的,根据岗位职 责风险、思想道德风险、制度机制风险三方面的廉政风险点和环节,制定向阳峪镇综合性防控措施。 第二条 在制定风险防控措施方面,做到六个结合,即与创建服务型机关相结合、与勤政廉政保障体系相结合、与落实惩防体系党风廉政建设责任制相结合、与政府中心工作相结合、与岗位职责管理相结合,与现代管理体制相结合。 一是明确各部门的工作职责,工作人员要清楚明了自身的工作职责和目标任务,在工作中认真履行职责,按质按量完成任务。 二是严格执行各项工作规范、行政执法责任追究制、服务承诺制、一岗双责制、一次性告知制、首 问首办工作制等规定。 三是严格考核,建立考核档案,包括风险点的考核评价、年度考核、岗位绩效考核、平时考核等。 四是做好民主测评,多种形式征求群众意见和接受监督,如民主评议政风行风、万众评公务、领导班子述职述廉等。 五是发挥效能监察考核评价体系的监督作用,严格行政过错及廉政责任追究。 六是加强廉政文化建设,开展多种形式的廉政教育、理想教育,多种形式的培训,如:水务岗位廉政教育、专题交流研讨、专家讲座等,提高干部职工政治素质、道德修养、业务素质以及审美情趣,树立廉政意识,提高免疫力,提高抵御腐败侵袭 的能力。 第三条 岗位职责风险防控措施 岗位职责风险点(环节)是从我镇重点部门、重点岗位的工作流程入手查找出来的。 我镇主要职能和关键环节分为行政许可、行政审批、行政处罚、日常监督管理和单位内部 “人、财、物 ”等公共管理,根据这些职能、关键环节,我镇岗位职能风险点被划分为五类等级:一类为行政许可、行政审批类,二类为行政处罚类,三类为监督检查类,四类为行政事务管理类,五类为公共类。 按评估等级划分分为:高级为行政许可、行政审批、行政事务管理风险点;中级为监督检查类风险点;低级为公共类风险点。 一、一类(高级):行政许可、行政审批(证)类风险防控措施: 行政许可、行政审批类风险点是指我镇行政受理审查、核准的工作人员在行政许可、行政审批过程中违反法律、法规和市镇、本镇的廉洁自律及其它规定,引起申请人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。 (一)负责此项工作的人员要熟悉业务,认真学习相关法律法规和工作文件,利用业务学习、开展各类培训等,提高业务能务和工作质量,防止不实事求是、违规出具意见、证明,导致不该审批的给予审批,引起申请人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及不廉洁的行 为发生。 (二)严格按照行政许可相关规定办理审批手续(形式审查),进行认真的审查与核准。 严格按照 “一审一核 ”工作流程开展工作,审核相互把关,相互监督。 (三)在形式审查中对发现的质疑点要及时准确地进行电脑登记,真写转告相关职能部门记录,并逐级向相关领导汇报。 防止行政复议被撤消或行政诉讼败诉的后果。 (四)认真遵守办事过程的承诺制度、一次性告之、首问责任制,党风廉政建设责任制等制度,并严格责任追究。 (五)结合创建服务型机关的要求,发挥 “文明示范岗 ”的作用,坚持 “用心做事、以情待人 ”、 跟踪服务、 “精细化管理 ”等行之有效的优良做法,防控风险。 二、二类(高级):行政处罚类风险防控措施 行政处罚类风险点是指我镇水政执法人员在行政执法过程中,违反法律、法规和市镇、本镇的廉洁自律及其它规定,引起当事人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。 (一)行政执法人员要认真掌握办案技能,精通法律、法规、法理,在查办案件环节中,严格执行两人办案等各项执法程序,严格执行案件处罚裁量权标准。 (二)行政执法人员以及其他涉案人员要严格遵守保密制度,做到不向当事人的好处, 防止行政处罚出现畸轻畸重现象,预防行政复议被撤消或行政诉讼败诉的情况发生,防止以案寻租。 (三)执法时要遵守实事求是原则,特别是在询问过程中要杜绝挂名的现象,执行回避制度,避免办案的随意性,防止弃案不查问题发生。 (四)在案件调查取证环节中,坚持证据穷尽原则,按照程序规定依法取证,不准遗漏证据,以保证案件定性、裁量准确。 (五)依法办案,对应立案调查的案件,要在 5 个工作日内完成立案工作,对于不够立案条件的,说明原因,并需镇领导批准。 (六)行政执法人员要举止端正,着装整齐,尤基是中午不能饮酒影响办案质量和水利形象。 三、三类(中级):监督检查(日常监管)类风险防控措施 监督检查类风险点是指我镇承担监督检查职能的工作人员,包括:年审、日常监督检查及业务部门的人员,违反法律、法规和市、旗、镇的廉洁自律及其它规定,引起行政相对人的申诉、投诉、诉论和行政复议以及能发生不廉洁行为的后果。 (一)我镇坚持每月一次的法律法规学习制度,加强业务培训,以促进巡查到位。 (二)从事巡查工作的人员要强化责任心,严格执行巡查及日常监管工作的规定,对辖区的情况做到底数清,情况明,特别是对 重点工程、重点企业监管要到位,按照风险类及进行巡查,避免重大安全隐患的发生,有效提高对辖区群众安全的控制力。 (三)按照日常监管的巡查周期要求,真正做到管到边、管到沿、管到底、不留死角,及时发现违法隐患,防止造成重大损失或重大影响。 (四)对巡查中发现的案源线索等及时登记、录入、上报,防止收受当事人的好处等不廉洁行办。 (五)对巡查发现的问题,要按法定程序进行登记、录入,认真留存文书档案,发现的安全隐患及时给予制止,函告相关单位,防止造成工作失职等后果。 (六)从事年审的工作人员要严 格执行年审程序,不能故意刁难企业或设臵不必要条件,对不涉嫌违法行为的企业,不得私自给予年审。 (七)执法人员、节日值班人员必须保持 24小时通讯畅通,做到随时能够快速集结,快速出击,做到来之能战,战之能胜。 (八)从事群众投诉的工作人员,在处理群众投诉、调解水事纠纷过程中,要遵循公平、公正的原则,掌握调解、查处的技巧,熟人生人一样对待,各种台帐登记齐全,有群众观点,服务态度端正,不准因人情关系,有意偏袒一方,引起一方不满,不能有效解决纠纷。 防止申诉人、投诉人向上级上访或群访等。 四、四类(高 级):行政事务管理类风险点 行政事务管理类风险点是指在内部人事、财务、资产管理(人、财、物)工作中,相关工作人员违反法律、法规和其它廉洁自律规定,可能发生不廉洁行为的后果。 1.人事管理风险防控措施 ( 1)严格执行干部选拔任用、考核、评先、定职、定级等方面的规定,制定人事工作流程,在各个环节上体现相互提醒、相互制约、相互监督、相互纠正的运行机制。 坚持公平、公正、公开原则,不弄虚作假,深入基层调查,不偏听偏信,不泄露 相关信息,不私下许诺,防止失察失误或用人不当等不公平的现象出现。 ( 2)遵守廉洁从政规定,严格自律,恪守原则,坚决拒收不该接受的礼品馈赠及宴请,一切按照规章制度办事,。
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