质检经理试用期工作总结报告内容摘要：
单一具备如技术、材料、检验等知识，更要具备综合管理能力，要有市场意识，熟练地掌握产品预算及价格控制方面的有关内 容，全面掌握与供应商签订的合同条款。 虽然我在以前的工作中已经有了类似的经验，但是这次实习让我更加认识到 不断学习不断进步全面充实自己的重要性。 另外，我还体会到在实践过程中要不断改变工作方式，加强沟通，密切与其他部门的联系。 工作中找准定位，做到以情动人、以理服人，努力争取其他部门的理解和信任，为质检工作营造一个和谐融洽的环境氛围。 当然， 不光要在工作过程中加强团结，在平时也要注意自己的一言一行，对上级领导做到谦虚谨慎、尊重服从；对同事做到严于律己、宽以待人；对供应商要多多沟通，谋求双赢。 将对上不轻慢、对下 不 张狂、对外不卑不亢的处事原则落到实处。 三、 明确 职责 ，认识工作 中的 不足 质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。 社会在发展、时代在前进、产品的特点也在不断更新。 作为一名质检部门的负责人，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决配件质检和管理中的新情况、新问题。 只有这样，才能尽职尽责地完成我的工作。 下面就让我来说说试用期期间存在的几点不足。 一是供方质量控制方法仍需继。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。