装饰公司业务员工资制度内容摘要：
程总造价的 3%提取业务费。 部门经理，业务经理有义务积极协助谈成，该提成可由业务员和业务经理协商分享。 ，得到签约客 户的较高程度的认可并为公司做义务宣传 而带来的新签约客户，其原业务员仍可提成 1%。 （二） .奖罚部分： ，有以后月份弥补，连续三月为完成任务者：第一月扣发底薪 100 元，第二月扣发底薪 200 元，第三月扣发全部底薪并予以辞退。 ：（ 1）月奖：当月超额完成基本任务且无任何违反公司制度行为者，每超额一单奖励 50 元。 （ 2）年终奖全年累计超额完成在 12单以上且无任何违反公司制度者，一次性奖励年终奖 1000 元，并有机会晋升业务经理。 三 .薪金发放形式： =底薪 +总业务提成 +月奖金 +惩扣金额； ，业务提成部分在业主将装。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。